tres ases de la gestion contemporanea

Páginas: 4 (879 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2014

Evento/Inalde
Los tres ases de la gestión contemporánea 
Liderazgo, gestión por competencias y coaching son tres de los conceptos estratégicos para las organizaciones sobresalientes de hoy.Conclusiones del seminario realizado en agosto de 2003.



Por gestionhumana.com
19 de diciembre de 2003 
Tiempo estimado de lectura: 2 min

Las empresas más destacadas en la economía fluctuantedel presente son aquellas que han comprendido y redimensionado la importancia del talento y han enfocado sus esfuerzos en la formación y desarrollo del mismo. Comprometidas con el modelo gerencial degestión por competencias, han emprendido procesos a través de los cuales sus directivos superan la visión estrictamente enfocada en el resultado que exige el cumplimento de objetivos financieros en elcorto plazo. De esta forma, decididas a trabajar en la filosofía de la competitividad, es a través de la lealtad inculcada y del desarrollo de sus trabajadores que han establecido diferencias conorganizaciones similares. 

Durante el pasado mes de agosto, se llevó a cabo el seminario Liderazgo, coaching y competencias organizado por el Instituto Nacional para el Desarrollo Empresarial (Inalde).En este evento participó el reconocido académico español Pablo Cardona, quien ha desarrollado múltiples investigaciones sobre la gerencia de los recursos humanos. Entre los postulados expuestos porel profesor de la escuela de negocios IESE, se destaca la importancia de todos los directivos y no sólo de un área en particular, como responsables de las políticas de formación de los trabajadores,bienestar y cumplimiento conjunto de los objetivos corporativos y personales.



Ficha técnica





 
    Liderazgo
Este artículo sintetiza los conceptos básicos expuestos por el académicoespañol Pedro Cardona acerca de las claves del éxito para una empresa en el entorno actual: liderazgo, coaching y competencias
 





Cabe destacar en primer lugar, la necesidad evidenciada en...
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