Tres Creencias Empresariales

Tres creencias que hicieron un millón.
April 22, 2011 By Erik Kikuchi 19 Comments

Tres creencias que hicieron un millón.
Cuando empecé en el camino de convertirme en un emprendedor, yo no tenía una educación o apoyo financiero. De hecho, cuando comencé mi primera empresa a los 24 años, no aparentaba tener más de 18, así que tuve que lidiar con la edad además del obstáculo de laexperiencia. Sin embargo, en retrospectiva, estoy agradecido por haber superado estos desafíos, ya que sin ellos no me hubiera preparado con las habilidades fundamentales que me permitieron pasar de menos de diez mil dólares en ventas durante mi primer año de actividad a más de un millón en 7 cortos años.
Recuerdo una discusión de hace ya unos años con unos pocos amigos cercanos que me invitaron a su casapara tomar una copa y tener una gran conversación en su hermosa casa en Los Ángeles. Tuvimos una gran noche compartiendo y hablando de nuestras familias, nuestras pasiones en los negocios y nuestro servicio, y una interesante discusión acerca del mercado de Estados Unidos comparado con algunos países de América Latina que había visitado recientemente durante mi último viaje.
En una partedeterminada de la conversación describieron dónde soñaban estar con su negocio en los próximos 5 años. Sin embargo, tenían un obstáculo, mi amigo me dijo: “tú debes saber Erik, el mercado se está saturando aquí”. Entonces le pregunté: “¿por qué no ampliar y ser dueños del mercado en su país de origen, la economía ahí está creciendo y definitivamente se perfila hacia un crecimiento de doble dígito en lapróxima década”.
“¡Es perfecto!”, le dije. “Si piensas de esa manera, y yo sé que eres un hombre de negocios inteligente, entonces significa potencialmente que otros cientos de personas en su negocio piensan de la misma manera, por supuesto, nadie ha dirigido el mercado ahí en este segmento, todavía. Por lo tanto, cuanto mayor sea el obstáculo, mayor es la recompensa, tú sabes esto y en segundolugar, el “no estar seguro” lo puedes tomar como una oportunidad “para crear un sistema fundamental” para encontrar ya sea la información correcta o la mejor manera de llevar esto a un nuevo mercado.
Continué y le recordé que la primera empresa que empecé a los 24 años está entrando a su 14º año y mi segunda empresa a su 7 º año. La mayoría de los negocios fallan debido a la idea de que es demasiadodifícil y al “no estoy seguro” sin el adecuado trabajo fundacional y de investigación. De hecho, casi el 95% de los negocios cierran o quiebran dentro de 10 años simplemente porque nunca evolucionaron.
“La misma forma de pensar de los años pasados no puede garantizar el éxito de seguir adelante.”-Erik Kikuchi
Por lo tanto he planteado tres creencias fundamentales que han impulsado un modo depensar que fue capaz no sólo de construir un negocio millonario, sino uno que superó su 10º año.
Creencia Kikuchi #1
Mientras más difícil es el obstáculo, mayor es la recompensa.
Sí, suena bastante simple, pero no puedo decirles cuántas personas he conocido que tienen más excusas y razones por las que no lo hicieron o no pudieron empezar a construir sus sueños y metas. No pueden hacer crecer unmúsculo sin algún tipo de resistencia, y no se puede traer una vida a este mundo sin un esfuerzo extremo y dolor.
Alguna vez se han preguntado ¿por qué las personas a las que aparentemente se les ha dado todo terminan atrapados en las adicciones, escapando con distracciones materiales y/o terminan sintiéndose deprimidos y perdidos? Cuando conquistamos algo más grande que nosotros mismos, cuandoponemos nuestro corazón, alma y pasión hacia algo, no sólo sentimos que nos lo hemos ganado, también sentimos que realmente lo merecemos.
Por lo tanto, desde mi experiencia personal, mientras mayor es el reto mayor es la recompensa. Además, siempre que esté en línea con mis valores y misión, siempre encontraré la manera, porque mi creencia es que podemos lograr casi cualquier cosa que nos...