Tres Ejes

INGENIERÍA EN SISTEMAS PRODUCTIVOS



DATOS GENERALES DEL PROCESO DE EVALUACION |
Nombre del alumno: Jesús Manuel Centeno Soriano | Firma del alumno: |
Asignatura: Planeación y Organización del trabajo | Valor total de reactivos: |
Periodo: 8 | Fecha: 11/02/13 | Matricula: 1001030064 |
Nombre del instructor: Lic. Rocío Sánchez | Firma del instructor: |
INSTRUCCIONES |
Revisarlos documentos o actividades que se solicitan y marque en los apartados “SI” cuando la evidencia a evaluar se cumpla; en caso contrario marque “NO”. En la columna “OBSERVACIONES” ocúpela cuando tenga que hacer comentarios referentes a lo observado. |
Valor del reactivo | Característica a cumplir (reactivo) | Cumple | Observaciones |
SI | NO |
20 | Ortografía (cero errores ortográficos)Limpieza (NO borrones, corrector, manchas). Hojas de color blanco |
80 | Cuestionario contestado correctamente y fundamentado de acuerdo a la bibliografía consultada |
VALORACION: | TOTAL |
% FINAL |
VALOR ESPERADO DE LA PRUEBA | %100 |
METODO DE EVALUACION: observación del producto terminado |
COMENTARIOS: |

I.-RESPONDE LAS PREGUNTAS CORRECTAMENTE:

1. ¿Qué es administración?
Esel proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos para ello recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través herramientas y técnicas sistematizadas.

2. ¿Qué es Planeación Estratégica?
La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales quepermitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. La planeación estratégica se especializó en hacer (las estrategias) para alcanzar los objetivos perseguidos en función de las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.

3. ¿Qué es ser proactivo?
Es la actitud en la que la persona asume el pleno control de su conducta vital de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en eldesarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer la libertad de elección sobre las circunstancias de la vida. Implica asumir la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. Algunas características de las personas proactivas son: Busca respuestas a problemas de difícil solución en vez de espera a que suceda algo. No se limita a efectuar las actividades que se lesolicitan sino que crea nuevas oportunidades por medio de la búsqueda de información. Adapta su manera de hacer a las condiciones del entorno Tiene capacidad para subordinar los impulsos a los valores Desarrollar una conducta proactiva ayuda a afrontar problemas, prever consecuencias y orientarse a la innovación, de manera que cada persona pueda mejorar su competencia personal y profesional. Lacapacidad proactiva implica competencias como búsqueda de información, trabajo en equipo, iniciativa, aprendizaje continuo.

4. ¿Cuál es la importancia de planeación?
La planeación es de suma importancia para cumplir metas y alcanzar objetivos, planear como vas a desarrollar algún proyecto es lo que te llevará a lograrlo con éxito. Si queremos lograr nuestros objetivos de la forma más organizadaposible y en el tiempo que lo necesitamos, la planeación es un factor clave.

6. ¿Qué es administración Estratégica?
La administración estratégica es el proceso que envuelve a los administradores de todas las áreas de la organización en la formulación y en la implementación de estrategias y las metas estratégicas. Esta definición no significa que los administradores más altos dicten sus ideas paraque sean seguidas por las personas que lideran. Todas las personas de la organización pueden dar ideas para que la administración de la empresa pueda llegar a ser óptima.

7. ¿Cuáles son las etapas de la administración?
* PLANEACIÓN.
"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de...