Tres principales retos de la dirección de rr.hh.

Los tres principales retos que deberá afrontar la Dirección de RR.HH. son los siguientes:
* La creciente competitividad seguirá provocando la innovación tecnológica, ala cual la empresa se tendrá que adaptar, por un lado, proporcionando a sus trabajadores formación para su adaptación a los nuevos métodos de trabajo y, por otro lado, laempresa tendrá que adaptar sus productos a las nuevas demandas, lo cual, requerirá de una mayor inversión en el personal propio de la empresa como en la captación de nuevostalentos que proporcionen iniciativas que sitúen a la empresa a la cabeza de las nuevas demandas del mercado.

* Nuevos sistemas de trato con el empleado. Al contarcon personal mucho mejor preparado y formado la Dirección de RR.HH. deberá diseñar e implantar un nuevo sistema de motivación que cubra las necesidades de sus trabajadores yposibilite su orientación hacia la consecución de los objetivos de la empresa. De igual manera, deberá diseñar nuevos sistemas de comunicación y liderazgo que mejoren lacoordinación entre trabajadores, equipos de trabajo, diferentes departamentos,… con el fin de obtener una mayor eficacia y eficiencia en los procesos de trabajo.

*Atracción y retención del capital humano más valioso. Esto obliga a la Dirección de RR.HH. a salir en busca de personal con alto potencial, a la formación permanente de sustrabajadores, a diseñar nuevos sistemas de compensación más motivadores y a posibilitar el desarrollo del personal en la organización. La misión no sólo es captar a losmejores profesionales del mercado, sino también es necesario formarles y posibilitar su desarrollo dentro de la empresa, consiguiendo de esta manera que permanezcan en la misma.