Tres reglas para hacer una empresa verdaderamente grande

Tres reglas para hacer una empresa verdaderamente grande.
Una gran parte de las estrategias de gestión empresarial son poco confiables debido a que no podemos seguir el estudio de una empresabien posicionada en la cual en su estudio se ignoraron factores aleatorios que podrían estar afectando dicha empresa. Durante 1966 y 2010 se han analizado más de 25000 empresas, de las cuales 344han calificado como empresas excepcionales de donde podemos sacar algunas conclusiones. Las empresas excepcionales siguen 3 reglas fáciles que cualquier negocio puede aplicar.
1. Mejor antes quebarato.
Es preferible competir por la diferenciación antes que por el precio. El lanzar un producto más económico que el de la competencia nos resultaría favorable solo a corto plazo, puesincluso la competencia podría reducir sus precios y no tendríamos una verdadera ventaja. Para tener éxito a largo plazo es necesario que la empresa busque competir por aquello que la distingue y hacerun producto mejor que el de la competencia así como tener un mejor estilo, una excelente funcionabilidad, durabilidad, que sea más accesible y todo aquello que nos diferencia de los demás.
2.Ingresos antes que costos.
Las empresas excepcionales obtienen mejores beneficios aumentando los ingresos que reduciendo los costos. Una empresa se pude posicionar por encima de otra por lareducción de los precios de sus productos pero esto solo la hará estar por arriba por un corto periodo de tiempo. Las empresas ganan a sus rivales aumentando su volumen de ventas buscando nuevosmercados., nuevos clientes, diferentes áreas de oportunidad y creando nuevos productos.
3. No hay otras reglas.
Todas las medidas que se tomen en la empresa para competir con otra se deben de realizarsiempre teniendo en mente las dos primeras reglas. Hay compañías que han demostrado ser excepcionales y la razón es que han sabido como alinear los cambios que realizan con estas dos reglas.