Tres tipos de integración vertical

Tres tipos de integración vertical
Existen tres variedades: integración vertical hacia atrás, hacia delante y compensada.
INTEGRACIÓN VERTICAL HACIA ATRÁS
La compañía crea subsidiarias queproducen algunos de los materiales utilizados en la fabricación de sus productos. Por ejemplo, una compañía automovilística puede poseer una empresa de neumáticos, una de vidrio y una de metal. El controlde estas subsidiarias se justifica para crear un suministro estable de materiales y asegurar una calidad constante en el producto final. Esta estrategia trata de buscar la propiedad o un mayor controlsobre proveedores

INTEGRACION VERTICAL HACIA ADELANTE.
La integración hacia delante implica la obtención de la propiedad sobre distribuidores o vendedores a minoristas. Implica aumentar elcontrol sobre los distribuidores. El objetivo de este tipo de integración es alcanzar un mayor grado de eficiencia y un mayor control. En la integración vertical hacia delante, la compañía establecesubsidiarias que distribuyen o venden productos tanto para los consumidores como para su propio consumo.

INTEGRACIÓN VERTICAL COMPENSADA.
La empresa establece subsidiarias que le suministran materialesa la vez que distribuyen los productos fabricados.
Un ejemplo
Algunas personas creen que la mejor manera de sobrevivir en la industria de grabación musical en el entorno post-Napster es laintegración vertical. La idea sería integrar la compañía discográfica con la emisora de radio en mercados locales. Esto permitiría a la marca producir música de forma más barata (porque muchos de loselementos que hacen cara la producción se deben a los innecesarios altos niveles de producción impuestos por las emisoras de radio y el sistema de pago). También aseguraría que la compañía de discosentendiera mejor los requerimientos de los oyentes. La esperanza sería que cualquier cosa que la marca de discos pusiera, dando por hecho que los hábitos y sistema de distribución no han cambiado, serían...