Tresmontes Luchetti

Nombre de la Organización
“Tresmontes Lucchetti Chile S.A”

Integrantes: Rodrigo Barrera B.
Cristina Flores J.
Katherine Jélvez V.
Nicole Reyes S.
Nicole Rojas
Antonella Torres D.
Cátedra: Administración Estratégica
Fecha: 13 de Junio del 2012

Índice
Índice 2
Introducción 4
Identificación de la Organización 5
Razón Social de la unidad de objeto de estudio 5
Historia 6Gobierno Corporativo 7
Estructura 7
Stakeholders 10
Visión y Misión de la Organización 11
 Misión: 11
 Análisis de la Misión: 11
 Visión: 12
 Análisis de la Visión: 12
 Proceso de formulación 12
Valores Corporativo 13
Análisis Estratégico 14
 Análisis Externo 14
 Oportunidades: 14
 Amenazas: 14
 Matriz EFE 15
Escenario de Negocios 16
 Matriz deOportunidades 17
 Matriz de Amenazas 17
 Matriz Oportunidades/Amenazas 18
Modelo de las 5-F de Porter 19
 Participantes del Sector Industrial: 19
 Fuerzas del Sector Industrial: 19
Análisis del atractivo industrial 20
 Rivalidad entre los Actuales Competidores 20
 Amenaza de Ingreso. 20
 Poder de negociación de los Compradores 21
 Productos Sustitutos. 21
Poder de negociación de los Proveedores. 21
Análisis Interno 22
 Matriz IFAS 22
Cadena de Valor 23
 Actividades Primarias: 23
 Actividades Secundarias (soporte): 24
Matriz de la Ventaja competitiva 25
Razón Social Empresarial 29
Análisis de Stakeholders 30
 Indicadores de Poder 30
 Matriz Poder/Predecibilidad 31
 Matriz Poder/Interés 31
Conclusión 32Introducción
Durante gran parte de este semestre universitario, hemos estado trabajando en recopilar la información necesaria para la aplicación de los conceptos, metodologías y herramientas aprendidas en el curso, con la finalidad de poder analizar y ofrecer planes de acción a una empresa de forma práctica, hemos decidido tomar como unidad sujeta a estudio a la empresa “Tresmontes Lucchetti S.A ” laprincipal finalidad ha sido entender y ser capaz de presentar como se encuentra la empresa de estudio elegida, conocer sus objetivos, su posición en el mercado, en que centra su interés, como responde a distintas situaciones, o simplemente poder detectar las cosas que están haciendo bien o mal como empresa.
El análisis desarrollado en este informe corresponde a un análisis más profundo, con unmaterial de apoyo más amplio donde encontramos la aplicación de las técnicas aprendidas en clases, las que se encuentran detalladas a continuación.

Identificación de la Organización
“Tresmontes Lucchetti Chile S.A”

Razón Social de la unidad de objeto de estudio

Pastas “Lucchetti”:

Historia
Fue a comienzos del siglo XXI, en el año 2004, cuando se produce la fusión de dos grandes empresaschilenas, la cual es consolidada tras la adquisición de Lucchetti Chile por parte de Córpora Tresmontes
Tresmontes
Esta empresa comienza a funcionar en la ciudad de Concepción a fines del siglo XIX, dedicada a la importación y venta de té, hierba mate y café. Durante los treinta, comienza a crecer y a diversificar su oferta de productos, ya que ven nuevas oportunidades de negocios en alimentoscomo arroz, vino y aceite entre otros.
La compañía inicia su plan de diversificación en 1974 y lanza al mercado nuevos productos como jugos Zuko, refrescos y gelatinas Yupi y kétchup Van Cook, entre otros.
Lucchetti
Esta empresa comienza con un pequeño negocio destinado a la fabricación de fideos llamada “La Proveedora”, Leopoldo Lucchetti llega desde Italia para trabajar en la compañía, con unagran visión de los negocios y su espíritu emprendedor Lucchetti encabeza las operaciones.
En 1980 inicia una importante etapa de diversificación de sus productos e ingresa al mercado de las sopas, caldos y aceites, bajo el mando de la familia Luksic y cambiando se nombre por “Lucchetti S.A”.
Así a la exitosa experiencia de larga tradición como Córpora Tresmontes se suma el enorme prestigio y...