tributacion laboral

Introducción:
Dentro de las teorías de contingencias se encuentra el modelo de liderazgo por contingencias, el modelo del continuo liderazgo, el modelocamino-meta, el modelo de liderazgo normativo y el modelo de liderazgo situacional.

En los años cincuenta, Robert Tannenbaum y Warren crearon una teoría sobre lascontingencias, que se denominó modelo del continuo liderazgo el cual se argumentaba que el comportamiento del líder es un continuo que va del liderazgo centrado en el jefe auno enfocado en los subordinados.

 Concepto:
El modelo del continuo liderazgo es un paradigma que se emplea para determinar cual de los 7 estilos debe elegirseen función del ejercicio de un liderazgo concentrado en el jefe enfocado en los subordinados y según la situación a fin de maximizar el desempeño.

Es decir esteparadigma se centra en la persona que toma las decisiones y se observa que la elección que hace el líder de un patrón de liderazgo debe basarse en las fuerzas ovariables representadas por el jefe, los subordinados y la situación.

A continuación se presenta las variables del modelo del continuo liderazgo dentro del esquema. Modelo del continuo liderazgo: (7 Estilos-Autocrático-Participativo)
1. El líder toma decisiones y anuncia a los seguidores
2. El líder tomadecisiones y con una presentación convence a los seguidores
3. El líder presenta ideas y los seguidores deben preguntar
4. El líder presenta propuestas
5. El líderplanea el problema y obtiene propuestas
6. El líder define los límites y los seguidores toman la decisión
7. El líder permite que los seguidores tomen decisiones