tributacion















CAPÍTULO III:
HIPÓTESIS Y VARIABLES

3.1 .HIPÓTESIS GENERAL:

Se plantea la siguiente hipótesis a fin de corroborarla en el proceso de aplicación del trabajo deinvestigación, basada en la información obtenida y estudiada:
3.1.1 Hipótesis General
Si se aplica adecuadamente la comunicación organizacional entonces mejorará el clima organizacional de loscolaboradores del Hospital Nacional Ramiro Prialé Prialé-ESSALUD Huancayo.
3.1.2 Hipótesis Específicos
La comunicación Organizacional influye significativamente en los colaboradores del Hospital NacionalRamiro Prialé Prialé-ESSALUD Huancayo.
El clima organizacional favorece óptimamente de los colaboradores del Hospital Nacional Ramiro Prialé Prialé-ESSALUD Huancayo.




3.2 . VARIABLES:

3.2.1COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL:

a. DEFINICIÓN CONCEPTUAL:

Es un proceso dinámico imprescindible para el funcionamiento de una organización, ya que ayuda a mantenerla unida proporcionandoinformación necesaria para la realización de las actividades que permiten conseguir los objetivos. En este sentido, es considerada como uno de los elementos conductores para aunar los esfuerzos de todas laspersonas de la organización en la dirección adecuada, así como para llevar acabo las metas establecidas, ayudando también a cumplir los planes propuestos.
(Mañas, 2005).
b. DEFINICIÓN OPERACIONAL:La comunicación organizacional va ser enfocada desde la utilización de los siguientes tipos de comunicación: vertical y horizontal, oral y escrita; formal e informal, que se manifiestan mediante el usode éstas por parte de los colaboradores, así mismo se logrará resultados positivos o negativos de acuerdo al adecuado uso de las mismas.

c. DIMENSIONES E INDICADORES:
Estrategias de ComunicaciónVertical y Horizontal
Órdenes de Trabajo
Instrucciones
Cartas circulares
Anuncios
Interacción entre compañeros dentro de un mismo grupo de trabajo.
Reuniones...