tributaria

Gerencia Financiera

COLOMBIA, PAÍS DE AVIVATOS
Pasajeros que se llevan de ñapa los chalecos salvavidas de los aviones, además de las cucharas, las cobijas y las almohaditas. Taxistas que redondean la carrera si su cliente se no se da cuenta. Empresarios que hacen acuerdos de precios y divisiones geográficas del mercado para controlarlo. Grupos económicos que a través de sus lobbistasconsiguen que el Congreso legisle para ellos exenciones tributarias. Sindicalistas que presionan para que se les reconozca una prima de lluvia aunque la empresa esté quebrada. Burócratas que por corrupción le hicieron perder al Estado en el último cuatrienio más que todo el presupuesto nacional de inversión de este año. Presidentes de la República que se han visto envueltos en escándalos por unacarretera que llegaba directamente hasta su finca o guardar en casa la muestra de suelo lunar que le trajo como regalo al país el primer astronauta que pisó la Luna.
Todas estas conductas tienen algo en común: son manifestaciones de la llamada cultura del avivato .
Por qué nos hemos vuelto así los colombianos? Una explicación: Esta cultura sale de una tradición muy larga de confianza en la clientela yen la parentela y no en las instituciones , dice el politólogo Fernando Cepeda. En Colombia la gente no reclama derechos, pide favores .
Otra explicación: La herencia hispano-católica que tenemos eliminó de la cultura el concepto de la sociedad civil, ya que igualó lo público con lo estatal y lo no público con lo particular , dice el investigador social John Sudarsky. Si usted cree en la autoridadtradicional o religiosa, no se preocupa por generar un sistema legal con el que todo el mundo está comprometido .
Otros analistas piensan que el problema está más relacionado con la forma como funciona el Estado porque dado su tamaño, ineficiencia, nivel de discrecionalidad y baja calidad de los controles crea muchos incentivos para la corrupción.
Y qué pasa si los ciudadanos no creen en elvalor de lo público? Los diferentes grupos de amigos se van apropiando privadamente de las funciones del Estado en beneficio propio y en detrimento de los demás a través de la fuerza o la influencia, dice el economista Luis Jorge Garay.
Lo anterior nos lleva a situaciones como que, al ser encuestados, solo uno de cada tres colombianos diga que se considera honesto.
Entonces, qué hacemos? Hay quereconocer y fortalecer el lado zanahorio de la sociedad , afirma Antanas Mockus, quien demostró que cuando todos ponen, se vuelve posible el todos toman .
La reducción del homicidio en un 25 por ciento en tres años, la entrega voluntaria de 2.538 armas y una disminución en el consumo permanente de agua del 5 por ciento, en Bogotá, lo demuestran.
EL COSTO DE LA VIVEZA LAS CIFRAS HABLAN 1. Número dechalecos salvavidas que mensualmente se roban los pasajeros que vuelan con Avianca: 6.000. Fuente: Avianca 2. Número de cobijas que se perdieron el año pasado durante los vuelos internacionales de Avianca: 42.000. Avianca 3. Proporción de teléfonos públicos instalados en Bogotá que se encuentran fuera de servicio por vandalismo: 50%. ETB 4. Monto que gastó la Empresa de Telecomunicaciones deBogotá en aire acondicionado para su área de gerencia: $40 millones. Personería 5. Sobrecostos en los que incurrió la ETB en la remodelación de sus oficinas: $144 422.013 millones. Contraloría 6. Monto que necesitaría la ETB para instalar 200 líneas telefónicas adicionales: $154 000.000. ETB 7. Monto que deben en multas por infracciones los conductores morosos a la Secretaría de Tránsito: $111.000millones. Secretaría de Tránsito 8. Monto del contrato que tiene Bogotá con el ICA para la recuperación de las principales vías de la ciudad: $111.000 millones. IDU 9. Monto que perdió Colombia entre 1994 y el primer trimestre de 1998 por culpa de la corrupción administrativa: $2,27 billones de pesos. Contraloría (Informe La corrupción administrativa en Colombia ).
10. Monto que se necesita para...