tributos

Cambio organizacional: es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeñoadministrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras.
Pasos para el cambio organizacional:
1. Sentir que en verdad hace falta un cambio.
2. Tener muy claro la visión.
3. Tener muy clara lasituación actual, incluyendo al sistema administrativo, sistema tecnológico, y al sistema humano.
4. Comparar la situación actual con la que habrá en el futuro deseado.
5. Definir necesidades y recursos.
6.Diseñar las estrategias para alcanzar las metas.
7. Crear actividades, responsabilidades y horarios.
8. Evaluar resultados.
Opciones y tipos de cambio:
Las opciones de cambio es el entorno en elque la organización es justificada, es decir en la categorías en las que se dividen. Tener las opciones de cambio bien identificadas es de gran importancia, de esta manera será más fácil hacer loscambios que la empresa requiere.

Tipos de cambios organizacionales: Existen cuatro tipos básicos de cambios que pueden ser considerados como estratégicos en toda organización, los cuales son: en latecnología y sus efectos, en los productos y servicios, en la estrategia y la estructura organizacionales, y en la gente y su cultura laboral. Estos cuatro tipos de cambio sirven como un soporte paraalcanzar ventajas competitivas y pueden enfocarse para lograr un impacto máximo en los mercados seleccionados, La idea de estos cambios es que afecten en forma positiva a la organización y también alas personas que trabajan en ella.
1. Los cambios tecnológicos: son modificaciones en el proceso que proporcionan una base de conocimientos y habilidades que permiten contar con ventajas contra loscompetidores por el uso de tecnología moderna o de punta que están diseñados para hacer más eficiente la producción
2. Los cambios en productos y servicios: incluyen pequeñas adaptaciones a los...