Tributsria

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
EXTENCION PUERTO LA CRUZ
AMPLIACION BARCELONA
I.U.T.A.
CATEDRA: PRESUPUESTO EMPRESARIAL
TURNO: NOCTURNO

Presupuesto

Profesora: Integrantes:





Barcelona, 08 de Marzo de 2012

INDICEPág.
Introducción………………………………………………….………………….…………3
Desarrollo………………………………………………………………………….……….4
* Presupuesto……………….…………………………………………….…………4
* Origen del Presupuesto.........................…..……..………………………...…...4
* Objetivos del Presupuesto…………………..…………………………………...6
* Tipos de Presupuesto…………………....……………………………………….6
* Clasificación delPresupuesto…...…………………………………….………...9
* Diferencias entre Presupuesto Público y Presupuesto Privado…..….…….13
* Duración del Periodo Presupuestario………………………………………....14
* Manual Presupuestario……………………………...….……………………….15
* Ventajas de los Manuales Presupuestarios…………………………………..15
* Desventajas de los Manuales Presupuestarios………………………………16
Conclusión…………………………………………………………………………….....17Bibliografía……………………………………………………………………………......18

INTRODUCCION

El presupuesto es la estimación programada, de manera sistemática de las operaciones de una organización para un periodo determinado para lograr unos objetivos previamente establecidos. Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en el sector gubernamental a finalesdel siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.

Es un método sistemático y formalizado para lograr la responsabilidad directa de planificación, coordinación, dirección, ejecución y control de las actividades a desarrollar. Son diversos los objetivos de los presupuestos entre los que podemosmencionar la planificación integral y sistemática todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado, así como también la de coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral, Asegurar la liquidez financiera de la empresa, entre muchos otros.

Son diversos también los tipos de presupuestos entre los que cabe destacarlos presupuestos por producción, los de mano de obra, gastos de fabricación, entre otros. Se considera al presupuesto como un instrumento de planificación que permite definir los costos.

Presupuesto:
Es la estimación programada, de manera sistemática de las operaciones de una organización para un periodo determinado para lograr unos objetivos previamente establecidos. Expresión cuantitativaformal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de una Empresa en un período, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlas.
El presupuesto es un indicador de la política a seguir en cuanto a la obtención de ingresos, y la relación estimada de los costos, gastos y egresos, así como un instrumento de planificación que permite definir los costos, y poder alcanzarciertos objetivos en un plazo determinado de tiempo.
Es un método sistemático y formalizado para lograr la responsabilidad directa de planificación, coordinación, dirección, ejecución y control de las actividades a desarrollar.
Origen del Presupuesto:
Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvo su origen en el sector gubernamental afinales del siglo XVIII cuando se presentaba al Parlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.
Desde el punto de vista técnico de la palabra se deriva del francés antiguo bougette o bolsa. Dicha acepción intentó perfeccionarse posteriormente en el sistema inglés con el término budget de conocimiento común y que recibe en nuestro idioma...