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ADMINISTRACION DE RRHH
CONCEPTOS Y COMPONENTES:
ORGANIZACIÓN: sistema de actividades conscientemente coordinadas de 2 o más personas cuando hay personas capaces de comunicarse al fin de alcanzarun objetivo común.
CARATERISTICAS DE ORGANIZACIONES COMPLEJAS:
Complejidad
Anonimato
Rutinas estandarizadas
Tendencia especialización
Tamaño

DISTINTOS GRUPOS DE INTERÉS
Mercados capitalesMercado proveedores
De producto y servicio
Dentro de la organización (directores, gerentes ,ejecutivos)
De interés externo (sindicato, sociedad, comunidad)

NIVELES ORGANIZACIONALES:Institucional
Intermedio
Operacional

VISION SISTEMATICA DE LAS PERSONAS Y ORGANIZACIONES:
No hay organización sin personas.
Estudio de las personas constituye un punto básico de las organizacionesespecialmente de las ARH.
Las ARH. Procura tratar a las personas como tales.

FACTORES INTERNOS Y EEXTERNOS QUE INFLUYEN EN LA CONDUCTA HUMANA:
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOSPersonalidad
Ambiente organizacional
Aprendizaje
Reglas y reglamentos
Motivación
Cultura
Percepción
Políticas
valores
Métodos y procedimientos

Recompensa y sanciones

Grado de confianzaVARIABLES:
Cognición humana
La compleja naturaleza del hombre
La motivación humana
La comunicación
El comportamiento humano en las organizaciones.
Capital humano.

CICLO MOTIVACIONAL:Equilibrio----estimulo o incentivo-----necesidad---tensión---comportamiento---satisfacción

RECIPROCIDAD: es la interacción sicológica entre empleado y organización.
LA ADMINISTRACION DE RRHH: consiste enla planificación desarrollo y coordinación así como también el control de técnicas capaces de promover el desempeño del personal.
AREAS DE DEPTO RRHH (12)
Reclutamiento, selección, diseño,descripción del cargo, evaluación de desempeño, compensación beneficios sociales, higiene y seguridad, entrenamiento y desarrollo, relaciones laborales, desarrollo organizacional, bases de datos y...