Trim products
Páginas: 6 (1358 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2013
PREGUNTAS UNIDAD 1
1. Qué es valor? La empresa Trim Products (TP) lo aplica? Justifique en base al caso
El Valor es el beneficio obtenido sobre los costos (psicológicos, económicos, tiempo y energía)
2. Qué campos de acción del MKT (de bienes, de ideas, etc.) conoce? En cuál de ellos ubica a la empresa TP? Justifique.
Los campos de acción del marketing son; Bienes, Servicios, Personas,Lugares, Eventos, Propiedades, Organizaciones, Informacion, Ideas y Experiencias.
3. Ud. considera que la empresa TP aplica una orientación hacia la producción? Sí/no. Por qué? En caso negativo, qué orientación (hacia la producción, producto, etc.) tiene?
NO, TP aplica una orientación hacia el Marketing, porque está en contante investigación para saber que es lo que quiere el consumidor.PREGUNTAS UNIDAD 2
1. Desarrolle conceptualmente la matriz de Abell. Relacione con miopía de MKT. Cómo definiría el negocio de Trim Products (TP)?
La matriz de Abell es un instrumento que se usa para definir el negocio, se apoya en tres dimensiones: ¿Qué necesidad satisfago?, ¿A quienes satisfago? Y ¿Con que tecnología lo hago? Trim products está en el negocio de la salud
2. Cuáles son lasestrategias de crecimiento (intensivo, etc.). Desarrolle conceptualmente las estrategias de crecimiento intensivo. Cuál estrategia de crecimiento aplica TP.
Las estrategias de crecimiento son Integrado (hacia arriba, hacia abajo y horizontalmente), Intensivo (Penetracion, Desarrollo de producto, Desarrollo de Mercado) y Diversificación (concéntrica, conglomerado y horizontal).
3. Desarrolleconceptualmente el análisis FODA. Aplique este análisis al sector en el que compite TP.
El análisis FODA es un instrumento que se usa para analizar el ámbito interno de la empresa y el entorno. El interno se hace a través del análisis de las Fortalezas y Debilidades (análisis de los puntos fuertes y débiles de la empresa, el tema está en decidir si explotar las oportunidades para las cuales laempresa tiene fortalezas o desarrollas nuevas fortalezas para determinadas oportunidades).
El externo, es el análisis de tendencias y desarrollos del mercado. Para cada una la empresa deberá determinar que Oportunidades (toda necesidad o interés que se puede satisfacer de manera rentable) y Amenazas (desafío planteado por una tendencia o acontecimiento que conducirá, si no se emprende una acciónde marketing, a una disminución de ventas y/o utilidades ) representa.
4. Cuáles son las 4P´s? Su definición pertenece a la etapa del MKT Estratégico u Operativo. Desarrolle las 4 P´s en base al caso.
Precio -----------------Costo
Plaza-------------------Conveniencia
Promocion------------Comunicacion
Producto--------------Consumidor: solución de problemas.
PREGUNTAS UNIDAD 3
1. Sonsinónimos demanda potencial y demanda de mercado? Desarrolle conceptualmente y grafique. Puede identificar la demanda de mercado en el caso?
No, la demanda potencial es el límite del consumo probable de un bien cuando la presión de marketing tiende a infinito; y la demanda de mercado es el consumo probable de un bien por un grupo de consumidores determinados por un área geográfica determinada,en un momento específico, bajo un programa de marketing y u entorno de mkt específico.
2. Desarrolle los siguientes conceptos: mercado potencial, mercado disponible, mercado meta, mercado penetrado. Cuál de estos conceptos puede identificar en el caso.
Mercado potencial: todos los consumidores con interés suficiente para la oferta de mercado.
Mercado Disponible: todos aquellos concumidores coninterés suficiente, ingresos necesarios y accesibilidad.
Mercado meta: Es una porción del mercado que quiero poseer
Mercado penetrado: conjunto de consumidores que ya consumieron (market share)
3. Desarrolle el concepto ciclo de vida de los productos. En qué etapa del ciclo de vida de los productos se encuentran los productos dietéticos.
El ciclo de vida de los productos es la evolución...
1. Qué es valor? La empresa Trim Products (TP) lo aplica? Justifique en base al caso
El Valor es el beneficio obtenido sobre los costos (psicológicos, económicos, tiempo y energía)
2. Qué campos de acción del MKT (de bienes, de ideas, etc.) conoce? En cuál de ellos ubica a la empresa TP? Justifique.
Los campos de acción del marketing son; Bienes, Servicios, Personas,Lugares, Eventos, Propiedades, Organizaciones, Informacion, Ideas y Experiencias.
3. Ud. considera que la empresa TP aplica una orientación hacia la producción? Sí/no. Por qué? En caso negativo, qué orientación (hacia la producción, producto, etc.) tiene?
NO, TP aplica una orientación hacia el Marketing, porque está en contante investigación para saber que es lo que quiere el consumidor.PREGUNTAS UNIDAD 2
1. Desarrolle conceptualmente la matriz de Abell. Relacione con miopía de MKT. Cómo definiría el negocio de Trim Products (TP)?
La matriz de Abell es un instrumento que se usa para definir el negocio, se apoya en tres dimensiones: ¿Qué necesidad satisfago?, ¿A quienes satisfago? Y ¿Con que tecnología lo hago? Trim products está en el negocio de la salud
2. Cuáles son lasestrategias de crecimiento (intensivo, etc.). Desarrolle conceptualmente las estrategias de crecimiento intensivo. Cuál estrategia de crecimiento aplica TP.
Las estrategias de crecimiento son Integrado (hacia arriba, hacia abajo y horizontalmente), Intensivo (Penetracion, Desarrollo de producto, Desarrollo de Mercado) y Diversificación (concéntrica, conglomerado y horizontal).
3. Desarrolleconceptualmente el análisis FODA. Aplique este análisis al sector en el que compite TP.
El análisis FODA es un instrumento que se usa para analizar el ámbito interno de la empresa y el entorno. El interno se hace a través del análisis de las Fortalezas y Debilidades (análisis de los puntos fuertes y débiles de la empresa, el tema está en decidir si explotar las oportunidades para las cuales laempresa tiene fortalezas o desarrollas nuevas fortalezas para determinadas oportunidades).
El externo, es el análisis de tendencias y desarrollos del mercado. Para cada una la empresa deberá determinar que Oportunidades (toda necesidad o interés que se puede satisfacer de manera rentable) y Amenazas (desafío planteado por una tendencia o acontecimiento que conducirá, si no se emprende una acciónde marketing, a una disminución de ventas y/o utilidades ) representa.
4. Cuáles son las 4P´s? Su definición pertenece a la etapa del MKT Estratégico u Operativo. Desarrolle las 4 P´s en base al caso.
Precio -----------------Costo
Plaza-------------------Conveniencia
Promocion------------Comunicacion
Producto--------------Consumidor: solución de problemas.
PREGUNTAS UNIDAD 3
1. Sonsinónimos demanda potencial y demanda de mercado? Desarrolle conceptualmente y grafique. Puede identificar la demanda de mercado en el caso?
No, la demanda potencial es el límite del consumo probable de un bien cuando la presión de marketing tiende a infinito; y la demanda de mercado es el consumo probable de un bien por un grupo de consumidores determinados por un área geográfica determinada,en un momento específico, bajo un programa de marketing y u entorno de mkt específico.
2. Desarrolle los siguientes conceptos: mercado potencial, mercado disponible, mercado meta, mercado penetrado. Cuál de estos conceptos puede identificar en el caso.
Mercado potencial: todos los consumidores con interés suficiente para la oferta de mercado.
Mercado Disponible: todos aquellos concumidores coninterés suficiente, ingresos necesarios y accesibilidad.
Mercado meta: Es una porción del mercado que quiero poseer
Mercado penetrado: conjunto de consumidores que ya consumieron (market share)
3. Desarrolle el concepto ciclo de vida de los productos. En qué etapa del ciclo de vida de los productos se encuentran los productos dietéticos.
El ciclo de vida de los productos es la evolución...
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