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Páginas: 6 (1262 palabras) Publicado: 30 de marzo de 2014



























NORMAS ADMINISTRATIVAS INTERNAS
(EMPODERAMIENTO)








HAGI FAJARDO MONTIEL










CENTRO INCA LTDA
PROGRAMA: SALUD ORAL
MODULO: PREVENCION EN SALUD ORAL
CODIGO: 544
BARRANQUILLA
2013
NORMAS ADMINISTRATIVAS INTERNAS
(EMPODERAMIENTO)






HAGI FAJARDO MONTIEL



TRABAJO DE FORMACION LABORALORIENTADOR(A): ELVIA PEÑATE



CENTRO INCA LTDA
PROGRAMA: SALUD ORAL
MODULO: PREVENCION EN SALUD ORAL
CODIGO: 544
BARRANQUILLA
2013
CONTENIDO



Introducción
1. Objetivo general
1.1 objetivo especifico
2. justificación
3. marco teórico
4. preguntas problema
5. glosario
6. conclusión
7. bibliografía y cibergrafia
8. Anexos














IntroducciónEn el siguiente trabajo fue realizado a una clínica odontológica en el cual se lleva a cabo con unos estudiantes del centro inca que tiene como finalidad conocer sus instalaciones, regla miento y formas de trabajo con el cual está constituida esta clínica con su respectivo gerente y trabajadores de la institución.

En el siguiente documento también encontramos diferentes nombres e inclusoalgunos son reunidos en uno solo. Tales documentos reúnen normas internas, procedimientos, reglamentos, directrices y formatos de los que todos los empleados deben tener

Conocimiento. Estos documentos permiten que una compañía pueda evolucionar independientemente de que sus dueños o accionistas principales estén encima de
La compañía permanentemente, Con la implementación de unas reglas de juegoObjetivos generales


1- describir con claridad todas las actividades de una empresa y distribuir las responsabilidades en cada uno de los cargos de la organización.


Objetivos específicos

1-Demostrarle cómo se organiza en una empresa reglamento interno de trabajo para poder así hacer un buen trabajo

2-analizar la relación entre misión, visión,valores de la empresa para que cumpla su propósito

3- Identificar la importancia que tienen las normas internas de la empresa para el cumplimiento de los mismos trabajadores de la empresa














Justificación



 En esta parte se explica las razones o los motivos por los cuales se pretende realizar la visita, por lo general es breve. Por justificación se entiendesustentar, con argumentos convincentes, la realización de un estudio, en otras palabras, es señalar porque y para que se va a llevar a cabo dicha visita. 


















Marco teórico
(Empoderamiento)


El concepto de empoderamiento se utiliza en el contexto de la ayuda al desarrollo económico y social para hacer referencia a la necesidad de las personas, objetos de la acciónde desarrollo se fortalezca en su capacidad de controlar su propia vida. También se puede ser interpretado el empoderamiento como un proceso político en el que se garantizan los derechos humanos y justicia social a un grupo marginado de la sociedad. 

Solo se logra un cambio significativo en el desarrollo de la sociedad si se cuestionan directamente los patrones de poder existentes. 
Elempoderamiento se ha convertido en el paradigma de las teorías del desarrollo. Este concepto ha permitido que los individuos y sociedades que hasta ahora estaban marginados de la toma de decisiones sean ahora el eje central de las intervenciones. Sin embargo, diversos obstáculos como la falta de una definición consensuada y el limitado trabajo empírico relacionado con este enfoque han impedido que laspolíticas de cooperación internacional hayan incorporado adecuadamente esta terminología. 
Empoderamiento Empresarial
 En un mundo que cada día está más orientado hacia la Globalización, ¿No sería factible encontrar posibles procedimientos que signifiquen soluciones a las propias situaciones problemáticas? 
Las grandes corporaciones saben que para sobrevivir en un mercado altamente competitivo...
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