TRIPLE A

Es necesario partir reconociendo que los cambios generados por la globalización han permeado todos los procesos de las compañías que son actores de esta actualidad mundial, sin duda alguna uno delos procesos que ha tomado mayor importancia es la cadena de abastecimiento, convirtiéndose en la columna vertebral de nuevas estrategias que se adaptan a nuevos lineamientos y se enfocan en optimizartiempos, recursos y maximizar ganancias, esto se logra actuando de manera rápida y ágil, con la capacidad de adaptarse a los constantes cambios coyunturales que puedan presentarse y alinear interésSTAKEHOLDERS
3.
SEA TOMANDO COMO REFERENCIA DE ANALISIS “EL GRUPO BELCORP”
QUE HA CONSTRUIDO UNA ESTRUCTURA AGIL, ADAPTABLE Y ALINEADA, QUE LE A PERMITO POSICIONARSE EN EL MERCADO Y REALIZAR SUSPLANES DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO.
Belcorp tiene su origen a finales de los años 60, es un negocio familiar en el sector de la cosmética, siendo pionero en el Perú por el modelo de la venta directa pormedio de consultoras, Inicialmente con su marca yanbal.
En los años 90 llega a colombia, Eduardo Belmont se independiza de la empresa familiar y continúa desarrollando y consolidando un portafoliode marcas que hoy está conformado por L’Bel, Ésika y Cyzone.
la compañía ha protagonizado un fuerte proceso de internacionalización Colombia, su crecimiento se aceleró en los años 90 y le llevaron aabrir diez nuevos mercados, Hoy Belcorp está presente en 14 países de América Latina y en Estados Unidos.
la mujer ha sido la razón de ser del negocio a través del tiempo Con un modelo de la ventadirecta, donde las consultoras tiene una oportunidad de negocio y desarrollo personal contribuyendo a mejorar su calidad de vida.
A los consumidores les brinda un amplio portafolio de marcas parasatisfacer sus deseos y necesidades con productos de alta calidad y de vanguardia en todas las categorías cosméticas.




4. DESARROLLO
Según el actor La AGILIDAD consiste en responder inmediatamente a...