TRIPTICO ADMINISTRACION 2

MODELOS ORGANIZACIONALES

Un modelo organizacional, también llamado
estructura organizacional, se define a una
organización a través de su marco de trabajo,
incluyendo las líneas de autoridad, lascomunicaciones, los deberes y las
asignaciones de recursos.

A
la
organización
empresarial
corresponde al proceso de organización
de los talentos (humanos, financieros y
materiales) de los que disponela
empresa, para alcanzar los objetivos
deseados.



PLANIFICACIÓN

ELEMENTOS MODELO:

Modelo lineal: Es el tipo de estructura
más sencillo y antiguo que existe. Las
decisiones se pueden tomarrápidamente,
dado que solo tienen que consultarse con
el inmediato superior.
Modelo funcional: Este tipo de
organización
se
basa
en
la
especialización, de tal forma que una
persona desarrolla una sola funciónen la
cual es especialista y puede recibir
órdenes de otros especialistas a los cuales
está subordinada. Estos jefes sólo darán
órdenes relacionadas con su especialidad.
Modelo lineal-funcional omatricial:
Este modelo intenta aprovechar las
ventajas de los dos modelos anteriores y
eliminar sus inconvenientes. Mantiene
una estructura central jerárquica, pero
aplicando una mayor especialización.Universidad Nacional
“Pedro Ruiz Gallo”

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

ESCUELA PROFESIONAL INGENIERIA
DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
FACULTAD DE INGENIERIA QUIMICA E
INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

“Planificarsignifica diseñar un futuro
deseado para la organización, en
concordancia con los cambios que se van
produciendo en el entorno...es un
instrumento para lograr el mejoramiento
continuo de lasorganizaciones”.

ORGANIZACIÓN

ESTRATEGIA

a) Estrategia es un plan, algo que nos
guíe desde donde estamos hasta
dónde queremos ir.
b) Estrategia es un patrón de
comportamiento en el tiempo.
c) Estrategia esposición, es decir,
determinados
productos
para
determinados mercados.
d) Estrategias es perspectiva, es decir
la forma que tiene una organización
de hacerlas cosas.

DOCENTE:
Alza Tesèn Víctor....