Triptico De Metodologia

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➢ CONCLUSION




Luego de haber realizado el análisis en dicha problemática se descubrió que no existe ningún tipo de supervisión en los procedimientos que deberíacumplir cada departamento, lo cual ha provocado que ambos sean ineficientes en el cumplimiento de sus funciones; afectando directamente la economía de la organización, incrementando costos y generandoperdidas por entregas de material a destiempo.
Por lo que se debe implementar un sistema capaz de solventar todos aquellos errores o fallas de comunicación que impiden mantener de forma clara lostiempos de entrega de material y a su vez implementar un proceso de supervisión que permita que cada departamento cumpla a cabalidad con sus funciones por el bienestar y crecimiento del personal y laorganización.












➢ JUSTIFICACIÓN DE LA
INVESTIGACIÓN


Se justifica la investigación en función de analizar los procedimientos a aplicar actualmente en la Empresa InversionesInnova Pro 811, C.A, motivado a que el trabajo actual realizado es deficiente, debido que la organización no cuenta con una supervisión en los procesos que debe cumplir el departamento de ventas almomento de recibir los requerimientos del cliente y transmitirlos al departamento de producción siendo esta falla de comunicación la principal causa que impide que se cumpla eficazmente con lasobligaciones adquiridas con su clientela.




Instituto Universitario de Gerencia y Tecnología
IUGT- Caracas

Metodología de la Investigación
Prof.: Flor Arcay





[pic]Susje Brizuela
CI: 18.024.113
24 de septiembre de 2012







➢ INTRODUCCIÓN:
Inversiones Innova Pro 811, C.A es una compañía dedicada a la producción y venta de materialpublicitario, pendones, pancartas, material POP, etc. Actualmente está presentando fallas al momento de la entrega de material a sus clientes, esto debido a una falta de coordinación entre el departamento de...