Triptico Gerencia Participativa


Es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través delproceso de planeamiento, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.


Es el proceso por el cual se involucra a los trabajadores en la toma de decisiones quecorrespondían exclusivamente a los jefes. Con ello se pretende que la experiencia y la creatividad de los trabajadores encuentren cauces para manifestarse y mejorar la gestión.


Existen diferentesestilos de Gerencia Participativa que determinan el éxito de una organización, los cuales se describen a continuación:
Directiva: El gerente da órdenes y controla todo el proceso.
Consultiva: El gerentemantiene el control y consulta a sus colaboradores.
Por Delegación: El control del gerente es bajo y su intervención poca.
Participativa: El control del gerente es bajo y su intervención es alta.
1.-Alcanzar logros.
2.- Desarrollar nuevas acciones.
3.-Mantener la participación y la solidaridad.


La Gerencia Participativa se da dentro de un marco específico. Solo puede funcionar cuando haytiempo suficiente para elaborar y trabajar sobre un proyecto y se cuenta con empleados altamente competentes de los cuales se esperan resultados decisivos. En la Gerencia participativa son claraslas funciones del líder y las del equipo.

Líder: define la visión y la misión de la empresa, el tiempo del cual se dispone y los resultados esperados.
Equipo: Es dirigido por el líder a enamorarse dela misión y la visión de la empresa (empleados participativos).
Empowerment (Emponderamiento)

Es otorgar poder de acción y decisión a personas que utilizan el conocimiento y la información en sutrabajo, siempre y cuando sean capaces de responsabilizarse y estén motivados para aceptar el compromiso.
*Se comparte el liderazco y las tareas administrativas.
*Los miembros tienen la facultad de...