Triptico resistencia al cambio
FACILITADORA: LISBETH RIVERO
PARTICIPANTES:ADRIANA MORALES C.I.: 22.354.194 LISBETH MENDOZA C.I.: 18.042.341 SLEIDY MORENO C.I.: 21.344.918 YULEISY MENESES C.I.: 25.229.286CARACAS, 9 DE NOVIEMBRE DE 2015
El líder del cambio pone cada producto, cada servicio, cada proyecto, cada procedimiento, en el “banquillo de los acusados” para hacerle un juicio de vida o muerte y lo hacecon regularidad.
VENCER LA RESISTENCIA AL CAMBIO
Para vencer la resistencia al cambio pueden utilizarse las siguientes 6 tácticas como agentes de cambio:
1. Educación y Comunicación
2.Participación
3. Facilitación y apoyo
4. Manipulación y Cooptación
5. Negociación
6. Coerción
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Surgen de la necesidad de romper con el equilibrio existente, para transformarlo enotro mucho más provecho financieramente hablando. Los cambios se originan por la interacción de fuerzas, estas se clasifican en:
ASPECTOS DEL CAMBIO
RESISTENCIA AL CAMBIO
La resistenciaal cambio es un síntoma natural que usamos frecuentemente cuando nos sentimos amenazados a algo totalmente nuevo. Para describirlo fácilmente visualizaremos la siguiente pirámide:
En la base de lapirámide, nos encontramos con que las personas que no conocen lo suficiente, tienden a demorar el cambio, lo que es percibido como cierta forma de resistencia. En el medio de la pirámide nosencontramos que las personas que tienen suficiente información sobre el cambio, pueden ofrecer cierta resistencia simplemente porque perciben que no pueden cambiar. Por último, si las personas conocen lo...
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