TRIPTICO C

 JUSTIFICACIÓN

Para que las servidoras y servidores públicos de las Entidades, Organismos y Empresas del Estado realicen sus actividades de manera eficaz, coordinada,transparente y competitiva, es necesario que tengan un cabal conocimiento de los diversos sistemas
y procesos que la Administración Pública gestiona, para que de esta manera el trabajo se constituya en unaporte efectivo para la comunidad.



OBJETIVO


Tener una visión objetiva de: QUÉ HACER y CÓMO HACER para TENER ÉXITO en el PROCESO de MODERNIZACIÓN de las Entidades y Organismos Públicos, en base delas Nuevas Normas Jurídicas establecidas en la Constitución de la República y las Leyes: LOSEP, COOTAD, de Planificación y Finanzas Públicas, de Empresas Públicas, de Participación Ciudadana, deContratación Pública, de la Contraloría General del Estado y otras leyes.

DIRIGIDO A:

Servidores Públicos: Subsecretarios, Coordinadores, Directores de Área, Gerentes de Proyecto, Jefes Departamentales,Asesores, Auditores, Abogados, Docentes, ANALISTAS: de Talento Humano, Administrativos, de Planificación, de Compras, de Planificación, Financieros, de Presupuesto, Contadores,
Tesoreros y demásfuncionarios de
Entidades y Organismos de las Funciones: Ejecutiva, Legislativa, Electoral, Judicial, Transparencia y Control Social, Entidades de Seguridad Social, Empresas Públicas, Banca Pública, deControl y otras Entidades

CONTENIDO: UNIDADES DIDÁCTICAS

ASPECTOS GENERALES
Gerencia Pública VS Gerencia Privada
Análisis de Normas de la Constitución y Nuevas Leyes sobre Administración PúblicaClasificación del Sector Público según la Constitución
Enfoque Sistémico de la Administración Pública
Principios Constitucionales sobre Administración Pública Autonomía, Desconcentración,Descentralización
La Delegación Efectiva en las Entidades Públicas

SISTEMAS de ORGANIZACIÓN y TALENTO HUMANO en las ENTIDADES PÚBLICAS
Estructura y Proceso Organizacional
Organización Pública de Calidad – Normas...