triptico

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL FRANCISCO DE MIRANDA.
FACULTAD DE INGENIERIA.
INGENIERIA INDUSTRIAL
NUCLEO PUERTO CABELLO





























PROFESOR: INTEGRANTES:
ING. HENRY GONZALEZ GLEIBER GONZALEZ.
1ER SEMESTRE. SECCION 3 KARELIS RUIZRONALDO VILCHEZ.
YRMARIEL SUAREZ.




PUERTO CABELLO, JUNIO DE 2013.
DISTRIBUCION EN PLANTA.

DEFINICION.

Es una herramienta propia de la ingeniería Industrial, donde el ingeniero tiene que poner atrabajar toda su inventiva, creatividad y sobre todo muchas técnicas propias para plasmar en una maqueta o dibujo, lo que se considera que es la solución óptima de diseño del centro de trabajo e incluye los espacios necesarios para el movimiento del material, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios como la maquinaria y equipo de trabajo, para lograr deesta manera que los procesos se ejecuten de manera más racional.

OBJETIVO DE LA DISTRIBUCION EN PLANTA.
Consiste en hallar la ordenación más económica para el trabajo, al mismo tiempo que la más segura y satisfactoria para los empleados.
Entre los objetivos se pueden mencionar:
Mejorar el funcionamiento.
Minimizar la inversión de equipos.
Aumentar la producción.
Reducir los costos.
Mejorarel servicio a los clientes.
Aumentar la satisfacción del personal de la empresa.



FACTORES QUE AFECTAN LA DISTRIBUCION EN PLANTA:

La buena localización de una instalación requiere de un estudio detallado de los factores que pueden afectar desde el punto de vista mundial, nacional, o departamental; debido a que la misma obedece al grado de desarrollo de las organizaciones, ya que mientrasmás grandes sean, más cuidadosos serán los estudios que se deben tomar en cuenta a la hora de ampliar sus operaciones. Partiendo de este criterio, los factores que intervienen en el estudio de ubicación de una instalación son las siguientes:
Las fuentes de abastecimiento de materias primas: Ciertas empresas se localizan próximas a los lugares en los que se obtienen sus materias primas o susproveedores; considerándose, para ellos, los siguientes aspectos: la disponibilidad y seguridad de suministro actual y futuro, el usos de posibles sustitutos, y la calidad y costos de los suministros.
Los mercados: La localización de los clientes es un factor importante debido a que permite obtener una estrecha relación con los clientes. La localización de la competencia también forma parte de lasconsideraciones estratégicas que contemplan los servicios y sus competidores.
Transporte: El lugar de la instalación, dependerá de los costos relativos de transporte de materias primas y productos terminados, desde y hasta los centros de distribución. En general, el costo de transporte es directamente proporcional a la distancia y al volumen de carga transportada, y en todo caso se debe tratar deque este costo sea el más bajo posible.
La mano de obra: Aunque esté perdiendo peso en entornos productivos tecnológicamente desarrollados, suele seguir siendo uno de los factores importante en las decisiones de distribución, sobre todo para empresas de trabajo intensivo.
Los suministros básicos: Cualquier instalación necesita de suministros básicos como el agua y la energía, por ello esespecialmente crítico en las plantas de fabricación.
La calidad de vida: Es un factor apreciado y considerado por las empresas en la distribución de planta, pues influye en la capacidad de atraer y retener el personal, resultando más crítico en empresas de alta tecnología o en las dedicadas a la investigación.
Las condiciones climatológicas de la zona: El proceso productivo puede verse afectado por la...