triptico

Gobierno
Se percibe la necesidad de generar más contactos directos entre los empresarios y los dirigentes políticos, tanto en América Latina como en España. El 85% del total de los empresariosseñala que la frecuencia de encuentros y reuniones que mantiene con los gobernantes y políticos es regular, baja o muy baja. Y el 72% de los gobernantes y políticos se posiciona en las mismascoordenadas, pues considera la frecuencia de encuentros y reuniones con presidentes o directivos de empresas.

SOCIEDAD
Trabajar en sociedad ofrece varias implicaciones para la organización. Primero, elpoder de la organización se mantiene en equilibrio por varios grupos, como los de protección del medio ambiente. Segundo, los intereses de la organización podrían ser expresados por grupos unidos comola Cámara de Comercio. Tercero, la organización participa en proyectos con otros grupos responsables para mejorar la sociedad.











Es
ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZOFACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ESCUELA DE INGENIERÍA EN MARKETING
CARRERA DE INGENIERÍA COMERCIAL
RELACIONES PÚBLICAS
INTEGRANTES:
Jazmani Arrieta
Andrea Orozco
Cristina Abarca
MaríaVasconez
Jhonatan Ati
SEMESTRE: Quinto “1”
DOCENTE: Ing. Alba Olivo
Periodo: Octubre 2014-febrero 2015


PÚBLICOS EXTERNOS
 Los Stakeholders.- Son todos los actores interesados directa oindirectamente en una empresa. Por ello, brindan su apoyo, y son responsables de la organización.
CLIENTE: Consumen nuestro producto o servicio.
Cliente fiel: descartan a los competidores.
Clienteindeciso: no son seguidores habituales.
Cliente refractario:
Fiel a la competencia
PROVEEDORES: Conoce bien el mercado, nos conoce a nosotros y a la competencia. Podemos descubrir novedades delmercado y tendencias.
De insumo
De servicios profesionales
Suministros
Los proveedores pueden ser también CLIENTES.
GOBIERNOS
Gobierno nacional;
Gobiernos locales;
Gobiernos provinciales;...