TripticoSIR PDVSA

VISION

OBJETIVOS

“Lograr
un
conjunto
de
conocimientos,
habilidades, destrezas y actitudes; cuya
aplicación en SI-AHO, contribuyan al logro de los
objetivos claves de la Gerencia de Autogas,
dentro de los acuerdos energéticos de la
República
Bolivariana
de
Venezuela
e
identificados con lo nuestro, tanto social como
ético durante el este período”

MISION

Instaurar el principio decorresponsabilidad en
materia de seguridad en el trabajo, en todos los
niveles de la corporación.
Consolidar la cultura de prevención y control de
riesgos en el trabajo a todos los niveles de la
corporación.

Información de Seguridad, Higiene y
Ambiente (ISHA)
ELEMENTOS DEL SIREs el conjunto de documentos que registran
información sobre la tecnología, el diseño de
PDVSA®
los equipos y los riesgos a laseguridad y salud
del personal, integridad de las instalaciones y al
ambiente, producido por los materiales o las
MOTOR
AUDITORIA sustancias involucradas en las actividades u
operaciones de la industria.
2. Información de SIAHO

Promover una cultura preventiva de SIAHO para
el control de los riesgos asociados a las
operaciones y procesos de la Gerencia de
Autogas, a fin de satisfacer las exigenciassociales planteadas en la constitución de la
República Bolivariana de Venezuela y contribuir a
la rentabilidad del negocio, a través de un
proceso
de
internalización,
operación
y
mantenimiento del SIR - PDVSA; con el propósito
de cumplir los lineamientos estratégicos de la
corporación y contribuir a la protección integral de
los entes
1. Liderazgo
Bio-psicosociales y su entorno socio
1. Liderazgo
y
yambiental, bajo el marco legal vigente.
Compromiso

El SIR-PDVSA®

Es una herramienta para la administración
integral de los riesgos a la salud y
seguridad de los trabajadores, a la
integridad de las instalaciones y al
ambiente.
El mismo está conformado por 14
elementos y opera como un proceso
secuencial estructurado y documentado de
planificación, implantación, verificación,
auditoría y revisiónsistemática de sus
actividades clave, para el mejoramiento
continuo de la gestión de la Corporación en
seguridad, higiene y ambiente.

Liderazgo y Compromiso (LYC)
Dirigido al logro de un ejercicio visible del
liderazgo y compromiso por parte de la
Directiva y los niveles gerenciales y
supervisorios de la empresa para la
consolidación de una cultura y el mejoramiento
continuo del desempeño enmateria de prevención y control de los riesgos a
la seguridad y salud de los trabajadores,
integridad de las instalaciones y al ambiente

Compromiso

3. Análisis de Riesgos
4. Manejo del Cambio
5. Procedimientos Operacionales
6. Prácticas de Trabajo Seguro
7. SIAHO de Contratistas
8. Integridad Mecánica
9. Cumplimiento de Leyes, Normas y
Estándares de SIAHO
10. Respuesta y Control de
Emergencias yContingencias
11. Adiestramiento
12. Revisión Pre-arranque
13. Investigación de Accidentes,
Incidentes y Enfermedades
Ocupacionales

RETROALIMENTACION

14.
14.
Evaluación
Evaluación
del
Sistema
del Sistema

Análisis de Riesgos (ADR)
Persigue la identificación, análisis,
jerarquización
y
documentación
sistemática de los riesgos al personal, las
instalaciones y al ambiente, asociados a
las actividades,procesos, operaciones,
productos y servicios de la empresa, así
como la implantación de las medidas de
prevención, control y mitigación de
dichos riesgos.

Manejo del Cambio (MDC)
Es un proceso documentado para evaluar,
aprobar, registrar y comunicar todos los cambios
en la infraestructura (equipos o su ubicación,
líneas, accesorios, etc.), condiciones de
operación,
tecnología
del
proceso,mantenimiento; cambios en la organización, en la
definición de roles y responsabilidades y en los
procedimientos operacionales, de inspección,
mantenimiento y planes de respuesta y control de
emergencias que puedan afectar la seguridad y
salud de las personas, la integridad física de las
instalaciones o el ambiente.

Procedimientos Operacionales (PRO)
Este elemento persigue establecer, implantar y...