Trnasporte cds

Páginas: 8 (1927 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2010
Misión

Somos una empresa dedicada al servicio de transporte terrestre de pasajeros y traslados de encomiendas, una empresa seria y confiable para nuestros clientes, proveedores, trabajadores y sociedad en general. Buscamos permanentemente el desarrollo de la empresa y la seguridad de nuestros trabajadores , respetando y fortaleciendo siempre la identidad con las costumbres de nuestra genteVisión

Ser siempre una empresa atractiva, rentable y líder en el servicio preferencial, ofreciendo una calidad diferenciada y a la vez ser los mejores en el rubro de transporte terrestre a Nivel del Pacto Andino - Sudamérica

Metas y Objetivos



Alcanzar el éxito a través de la aplicación la innovación

* Se debe realizar a través de diferentes métodos como:planeación, creatividad y desarrollo, esto se debe ser constante.

* El afán de sustentar siempre nuestra fisilofia y misión: clientes satisfechos

Difundir el liderazgo a nivel empresarial

* Se sustenta a través de los atributos de seguridad, puntualidad y comodidad

* La experiencia y calidad de servicio de una empresa líder en el mercado

Realizar las actividades de la empresa conun logro eficiente del servicio

* Planificar el trabajo que se va a ejecutar por medio de observaciones sobre aspectos de economía y seguridad

* Promover con responsabilidad del desarrollo de las actividades propuestas, trabajo en conjunto e integración entre diferentes áreas.


Buscar los intereses personales de los trabajadores para un correcto desempeño laboral

*Realizar capacitaciones y mejores condiciones de trabajo a los empleados para que puedan adquirir más conocimientos y conocer mucho mas su trabajo

* Promover actividades, metas, logros y errores con el propósito de corregir y mejorar el trabajo en equipo y la identificación del empleado con la empresa



Matriz EFE

FACTORES EXTERNOS CLAVE | VALOR | CLASIFICACION | VALOR PONDERADO |OPORTUNIDADES |
1.-Alta demanda de viajes turísticos | 0.15 | 2 | 0.30 |
2.- Precios accesibles a comparación de otros medios de transporte | 0.08 | 4 | 0.32 |
3.- Es una empresa sólida y sus ingresos han adquirido estabilidad. | 0.08 | 3 | 0-24 |
AMENAZAS |
1.- Ingreso de nuevas empresas turísticas. | 0.15 | 3 | 0.45 |
2.- Renovación constante de servicios de otras empresas | 0.20 | 2| 0.40 |
3.-Competencia con empresas informales: producto sustitutorio. | 0.09 | 3 | 0.27 |
4.- Constantes huelgas y paros que realizan residentes de un lugar en las carreteras. | 0.25 | 4 | 1 |
TOTAL | 1.00 | | 2.98 |

Matriz EFI

FACTORES INTERNOS CLAVE | VALOR | CLASIFICACION | VALOR PONDERADO |
FORTALEZAS |
1.- Personal capacitado | 0.10 | 3 | 0.30 |
2.- Serviciopersonalizado | 0.06 | 3 | 0.18 |
3.- Incremento en un 20% de los ingresos en el último trimestre. | 0.09 | 4 | 0.36 |
4.-Proyección de creación de nuevos destinos con rutas adyacentes en Ayacucho. | 0.13 | 4 | 0.52 |
5.- Experiencia de 10 años en el sector. | 0.09 | 3 | 0.27 |
DEBILIDADES |
1.-Falta de promoción de la empresa. | 0.19 | 2 | 0.38 |
2.-Falta de posicionamiento: empresa encrecimiento. | 0.13 | 2 | 0.26 |
3.- Gasto en la constante capacitación del personal producto de su renovación. | 0.13 | 3 | 0.39 |
4.- Solo realiza rutas para un solo destino: Ayacucho. | 0.08 | 2 | 0.16 |
TOTAL | 1.00 | | 2.82 |

Especialización del Trabajo:

* Directorio: Es el conjunto de accionistas pertenecientes a una empresa que son considerados como la mayor autoridad y ejercenel poder sobre la empresa

* Gerente General: Es el representante asignado por el directorio quien mantiene un contacto mas cercano con las diferentes actividades que se realizan en la empresa, su función es supervisar el desarrollo de un trabajo eficaz y adecuado

* Proveedores: Personas u organizaciones que compran insumos del ambiente externo y lo usan para ofrecer a la empresa...
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