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Páginas: 5 (1110 palabras) Publicado: 6 de junio de 2010
Costco inaugura nuevo centro de distribución

25 Agosto, 2009

Huixquilucan.- Con una inversión de 1,280 millones de pesos, Costco México inauguró un centro de distribución (Cedis) en esta entidad, que será el soporte de crecimiento de la empresa en los próximos 20 años.

El nuevo Cedis tiene capacidad de recibir 2,400 trailers y despachar 10,000 toneladas de mercancía diaria y tiene porobjetivo funcionar como el principal punto de abasto de las 32 unidades que tiene la empresa de club de precios en 19 estados de la República Mexicana.

Jaime González Solana, director de Costco México, anticipó que la firma planea llegar a 60 establecimientos en los próximos 15 años, con lo cual pretenden aumentar su participación de mercado de 6 a 15 por ciento.

Cada unidad requiere unainversión de entre 30 y 40 millones de dólares, dependiendo de las condiciones y el lugar donde se inaugure.

“No estamos con un plan de corto plazo, nosotros buscamos un retorno de inversión de 14% en cinco años, lo cual se ha dado en todas las sucursales que tenemos”.

El Cedis generará 1,200 empleos en la entidad, 300 de los cuales serán directos, además de que albergará un laboratorio de ópticaque producirá 182,000 lentes al año.

González Solana detalló que el ticket de compra promedio de los clientes de Costco es de 600 pesos considerando la fuente de sodas que opera en cada unidad, y de 800 pesos sin tomarla en cuenta. En tanto, la compra media con tarjetas de crédito es de 1,000 pesos.

Destacó que 40% de su facturación es en efectivo, mientras que 60% proviene de pago contarjetas de crédito y débito.

En cuanto a la posible venta de Costco para salvar las finanzas de Comercial Mexicana, el ejecutivo aseguró que no sabe la decisión de los inversionistas respecto de este punto; sin embargo, no descartó una eventual venta de 50% que mantienen sobre Costco México, en conjunto con la empresa estadounidense del mismo nombre.

Soriana invierte en modernización de red dedistribución

4 Agosto, 2009

La Organización Soriana invirtió unos $236 millones para el fortalecimiento y modernización de su red de distribución de productos en Jalisco y Nuevo León, informó hoy la empresa.

La segunda cadena comercial minorista señala que en el caso del Centro de Distribución (Cedis) de Guadalajara, se realizó una inversión cercana a los $86 millones y la generación de350 nuevos empleos.

Este nuevo centro permitirá dar un servicio integral tanto de manejo de mercancías generales como de producto perecedero y congelado a 70 tiendas en los estados de Jalisco, Colima, Michoacán, Nayarit, Guanajuato, Sonora y Sinaloa.

Con este nuevo desarrollo, dicho Cedis cuenta con una superficie de total de más de 49,000 metros cuadrados.

Tiene una capacidad instaladaque le permite el manejo de más de 60,000 bultos de producto seco y 2,500 toneladas de producto perecedero por día a través de sus 58 andenes de carga.

Señala que para el Cedis de Salinas Victoria, Nuevo León, mismo que es considerado ya el más grande de AL en su tipo, se destinó una inversión superior a los $150 millones.

La inversión fue enfocada a la implementación de la más alta tecnologíaen materia de distribución, que consiste en un proceso automatizado de cruce de andén a través del uso de bandas controladas electrónicamente.

Con esta inversión, agrega, el nuevo y automatizado Cedis servirá de manera oportuna y eficiente a 156 tiendas en los estados de Nuevo León, Coahuila, Tamaulipas, Durango, Chihuahua, Zacatecas, Sonora y San Luis Potosí.

Asimismo, y de la mano delapoyo de más de 900 colaboradores, esta automatización permitirá el manejo de alrededor de 486,000 cajas diariamente y más de 14,000 camiones de manera mensual.

Resalta que de esta manera la eficiencia operativa reportará un incremento de 44% en la productividad del Cedis.

Con estos dos nuevos desarrollos, Soriana reitera su compromiso con México a través de la inversión de recursos,la...
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