trujillo

Proceso de organización
Conjunto de pasos parcialmente ordenados para alcanzar un objetivo dentro de la organización. La transformación desde un estado hacia otro, por medio de agentes coordinados,con el propósito certero de lograr estos objetivos, son derivados de la responsabilidad del encargado del proceso.
Lo que se espere de un proceso de organización es disponer de una estructuraorganizativa a través de la cual los individuos cooperan sistemáticamente para el logro de objetivos comunes.
Procesos significativos
Dentro de estos procesos organizacionales podemos encontrar aquellosque son más significativos, o sea los que influyen de manera más evidente en los empleados:
Motivación: La motivación es la gasolina del cerebro, esta crea la necesidad para luego tener el impulso ylograr el fin.
Impulsor de conducta en los sujetos, de carácter no observable (más allá de en lo que se refleja), que posee dirección (objetivo que dirige la conducta), intensidad (energía que sedespliega para aquella actividad) y persistencia (permanencia en el tiempo).
Comunicación: Debe fluir en forma vertical, descendente (del líder al trabajador) y ascendente (del trabajador al líder).Estos a través de un control de flujos. es el proceso de transmitir la información a quienes tienen que tomar las decisiones, a su vez posibilita la coordinación y el control de las actividades de laorganización, siendo importante en todas sus maneras.
Liderazgo: No se mide por la capacidad o habilidad en si misma, sino por el influir, Estatus, Claridad en lo que quiere, lealtad y sinceridad porparte del líder.
Capacidad, responsabilidad y característica de algunos sujetos de la organización, que tiene que ver con la jerarquía que ocupa éste en la organización, y su manera de guiar, apoyar,motivar, decidir y dirigir a los grupos de trabajo de manera óptima generando así resultados óptimos.
Trabajo en equipo: Trabajar complementando su dotes y habilidades individuales por lograr una...