TRUST ME: I’M AN AUDITOR


TRUST ME: I’M AN AUDITOR












POR
DIANA PAOLA TORRES LOPEZ












UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FACATATIVA
CONTADURIA PÚBLICA 601 NOCTURNO
14 NOV. 2014

Revista Internacional de Negocios Trabajos de Investigación
Volumen 6 Número 5 octubre 2010 Pp. 160-166
Confía en mí: Soy un Auditor!
Barry J. Cooper y Robert Grose
El objetivo de este trabajo es considerar la GFC desde la perspectivadel roll de la profesión de auditoría. Aunque todavía es demasiado pronto para determinar si habrá muchas acciones legales que resulten de fallos de auditoría durante el GFC, no obstante, es oportuno considerar si los fallos de auditoría en el pasado son un predictor de la crítica, y posiblemente acción legal, los auditores pueden enfrentarlo como resultado de la crisis actual. Este trabajo luegoconsidera los desafíos que enfrentan los auditores, la brecha de expectativa de auditoría, el potencial profesional consecuencias para los auditores de la GFC. Que luego llega a la conclusión de que las iniciativas tomadas por la profesión de la auditoría después de los colapsos corporativos y desaparición de Arthur Andersen hace unos años, han proporcionado a la profesión la fuerza quenecesitaba para hacer frente a los excesos que conduce la GFC y que podría decirse, el tiempo dirá que los auditores son de confianza.
1 . Introducción
Mucho se ha escrito acerca de la crisis financiera mundial (GFC), con la prensa inundado con muchas preguntas tales como: ¿ Como lo hicieron juntas fallar en su deber fiduciario para con sus accionistas?; ¿era contabilidad creativa o fraudeinvolucrado?; ¿entendían los directores los modelos de negocio de su compañía y los riesgos asociados?; ¿fallan los reguladores?; ¿fueron las agencias de crédito culpables?; ¿tenían culturas basadas en incentivos a las instituciones financieras que alientan la codicia y la asunción de riesgos excesivos?; ¿eran los problemas generados por el aumento de los instrumentos financieros cada vez más complejos?;¿estaba allí fracaso ético generalizado? (Tricker, 2009; Oakes, 2009; Saatchi, 2009). A diferencia de las crisis corporativas anteriores, como el colapso de Enron, WorldCom y Barings, ha sido observado por Woods et al. (2009) que el papel de los auditores durante la GFC parece haber recibido cobertura mediática relativamente limitada, y, de hecho, han sido las propias instituciones bancarias y losreguladores los que parecen estar recibiendo la mayor parte de la culpa. Sin embargo, una pregunta crucial sigue siendo la única que se ha estado obteniendo recientemente en exposición: ¿dónde estaban los auditores, los guardianes y porteros, los profesionales en lo que se debe ser capaz de confiar?
El objetivo de este trabajo es considerar la GFC desde la perspectiva del papel de la profesión deauditoría. Aunque todavía es demasiado pronto para determinar si habrá muchas acciones legales que resulten de fallos de auditoría durante el GFC, no obstante, es oportuno tener en cuenta en el inicio si los fallos de auditoría en el pasado son un predictor de la crítica, y posiblemente acción legal, los auditores pueden enfrentar como consecuencia de la crisis actual. En este trabajo se considera acontinuación, los desafíos que enfrentan los auditores, la brecha de expectativa de auditoría, el potencial de consecuencias profesional para los auditores de la GFC, y luego concluye sobre la cuestión de si los auditores son de confianza.


2.  Una lección de historia  
Si uno iba a buscar el evento seminal que cambió el mundo de la auditoría, sería la implosión de la empresa de contabilidadglobal, muy respetada, Arthur Andersen, en 2002. Una famosa cita de un libro escrito por Barbara Toffler sobre la caída de Arthur Andersen (Toffler, 2003) cristaliza el tema. Toffler, que había trabajado en Arthur Andersen y visto su decadencia de cultura ética en la búsqueda de mayores beneficios, ha tomado nota de un comentario de Steve Samek, País Socio Director, Arthur Andersen Estados Unidos...