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Ensayo 1111
os gestores anticipan los posibles riesgos que pudieran afectar a la consecución de los objetivos de la compañía
Risk Self Assesment
WorkShops
Evaluación Cuantitativa ycualitativa
Impacto y Probabilidad de Ocurrencia • Acuerdo de Acciones de Mitigación • Asignación de Responsables • Establecimiento de Plazos }






















Tipología deRiesgos
Riesgos de negocio Posibles pérdidas de valor o resultados derivados de las incertidumbres estratégicas, cambios en el entorno y en el mercado/competencia, y alteraciones en el marcoregulatorio. Ejemplos: • Amenaza de nuevo competidor • Cambio tecnológico • Entorno político y social • Regulatorios • Internos/estratégicos
Riesgos financieros Posibles pérdidas de valor o resultadosderivados de movimientos adversos de las variables financieras, y de la incapacidad de la empresa para hacer frente a sus compromisos o hacer líquidos sus activos. Ejemplos: • Fluctuación tipo de cambio• Fluctuación y tipos de tasas de interés • Operaciones de cobertura • Prácticas contables • Estructuras complejas

Riesgos de crédito Posibles pérdidas de valor o resultados derivados delincumplimiento de pago o entrega de las obligaciones contractuales de pago de sus contrapartes. Ejemplos: • Morosidad de clientes / “dealers”. • Formalización de contratos
Riesgos operativos Posiblespérdidas de valor o resultados derivados de los eventos causados por la inadecuación o fallos provenientes de los procesos, los recursos humanos, los equipos físicos y sistemas informáticos o derivadosde factores externos. Ejemplos: • Errores en la tarificación. • Implantación de un sistema de infromación • Fallo en el suministro • Accidentes • Conflictos con los proveedores • Fallas en lossistemas de información • Vulneración leyes y normas • Relaciones laborales • Fraude















Tipología de Riesgos
Riesgos de negocio Posibles pérdidas de valor o resultados...