Tsp Y Psp

PSP Y TSP
P O R : I N FA N T E C O RT É S D I A N A
CONTRERAS AGUIRRE CHRISTIAN

TSP
• ¿Qué es TSP?
Team Software Process (Equipo de proceso de
Software) propuesto por el SEI (Software
Engineering Institute).
Es una metodología para dirigir el trabajo de
mejora y desarrollo de software, además de
establecer un entorno donde el trabajo efectivo de
equipo sea normal y natural.

PROBLEMAS COMUNESEN TSP
• Cuando fracasa un proyecto de software es, en la mayoría
de los casos por un problema en equipo y no por
problemas técnicos.

Falta de liderazgo
Falta de compromiso y ganas de
cooperar
Falta de confianza y de calidad
Mejoras excesivas

OBJETIVOS DEL TSP
Generar
un marco
en PSP

Guías para
solución de
problemas
en equipos

Desarrollar
productos
en varios
ciclos

OBJETIVO
S

Establecerestándares
para medir la
calidad y el
comportamie
nto

Proporcionar
métricas
para equipos

ESTRUCTURA DEL TSP
PSP
• Planes personales
• Método
planeación
• Valor agregado
• Métricas de
calidad
Disciplina
Ingenieril

•
•
•
•
•

TSP creación
de equipo

TSP trabajo
en equipo

Compromiso
Planes agresivos
Calidad propia
Plan propio
Recursos de
equipo

• Prioridad en
calidad
• Costo de calidad
• Revisiónde status
y calidad
• Comunicación

Disciplina
de Equipo

Disciplina de
Administració
n

Equipos
Integrados

CICLO DE VIDA

1. Lanzamiento
8. Después de
la muerte

2. Estrategia

7. Pruebas

3. Plan

6.
Implementación
5. Diseño

4. Requerimientos

ROLES DE LOS INTEGRANTES EN UN TSP
1. Líder de
Proyecto

2.
Encargado
del
Desarrollo

3.
Encargado
de
Planeación

5.
Encargado
de Soporte

4.Encargado
de
Procesos y
Calidad

EQUIPO TSP

Organización

Equipo

Individual

PROCESO DE SOFTWARE PERSONAL
(PSP)

INTRODUCCIÓN
• Entre las principales causas para que el proceso de desarrollo de
• software falle puede ser:
El personal de desarrollo no se involucra lo suficiente
No esta consciente de la verdadera importancia del proyecto
No se cuentan con los recursos necesarios
Las practicasestablecidas no son buenas
• Esta claro que la producción de software debe convertirse en un
• proceso disciplinado y aceptado por todos.

ANTECEDENTES

En el año de 1995 el PSP fue
propuesto por Watts Humphrey,
este inicialmente estaba dirigido
para estudiantes.
Para 1997 con el lanzamiento del
libro "An Introduction to the
Personal Software Process" el
PSP ya estaba destinado a los
ingenieros.

WattsHumphrey

PROCESO DE SOFTWARE PERSONAL
PSP se concentra en las prácticas de trabajo de los
ingenieros en una forma individual.
El PSP se caracteriza porque es de uso personal y se aplica a
programas pequeños de menos de 10.000 líneas de código.
El PSP sirve para producir software de calidad, donde cada
ingeniero debe trabajar en la necesidad de realizar trabajo de
calidad.
Está alineado y diseñadopara emplearse en organizaciones
con modelos de procesos CMMI o ISO 15504.

PRINCIPIOS DEL PSP
Para mejorar constantemente su funcionamiento, los
ingenieros deben utilizar personalmente procesos bien
definidos y medidos.
Los
ingenieros
deben
sentirse
personalmente
comprometidos con la calidad de sus productos, esto
mejorará la calidad.
Cuesta menos encontrar y arreglar errores en la etapa
inicialdel proyecto que encontrarlos en las etapas
subsecuentes.
La manera correcta de hacer las cosas es siempre la
manera más rápida y más barata de hacer un trabajo.

OBJETIVOS DEL PSP
Lograr una disciplina de mejora continua en
el proceso de desarrollo.
Medir, estimar, planificar, seguir
controlar el proceso de desarrollo.

y

Mejorar la calidad del proceso de desarrollo.
En general, PSP proveecalidad
y
productividad.
• El tiempo ahorrado en el testeo en base a
una mejor calidad ahorra entre un 20 a 40
% del desarrollo.

VENTAJAS
PSP es una metodología basada en estimación. La estimación
permite saber cuándo y cómo se desarrollan las tareas de un
proceso.
La información de las métricas y estimaciones se utiliza para
evaluar y mejorar procesos futuros. PSP parte de la premisa que,
si el...