TSPRL - Ergonomía.

Páginas: 100 (24953 palabras) Publicado: 3 de junio de 2013














































PROMOCIÓN: III
1. ORGANIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL.

1.1. BREVE DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.

La empresa objeto del presente estudio es una empresa dedicada a la fabricación, almacenaje, distribución y venta a instaladores de material plástico para sistemas de riego.

Laempresa dispone de 500 trabajadores distribuidos entre sus diferentes departamentos y especializados según sus funciones, distribuidos en 3 centros de producción y distribución situados en los 3 en la provincia de Alicante.

La empresa cuenta con varios premios de instituciones locales y autonómicas que respaldan el buen hacer de la industria objeto de este proyecto.

Departamentos quecomponen la empresa.

Los departamentos existentes en cada centro de trabajo son los que se mencionan a continuación:

1. Dirección
Gerencia de la empresa
2. Ingeniería
Tareas de diseño y mejora de producto
3. Administración
Auxiliares administrativo y secretaria
4. Comercial
Teleoperadores y comerciales
5. Almacén
Encargado de almacén y mozos de almacén
6. Chofer
Chofer de vehículos dereparto
7. Jefe de Taller
Jefes de los equipos de trabajo
8. Producción
Operarios de taller y mantenimiento

Cargos Directivos y Mandos Intermedios.
Bajo el mando del gerente de la empresa se encuentran los responsables de cada centro de producción, y reportando a estos los encargados de los diferentes departamentos de la empresa, que son los máximos responsables de que se cumplan losobjetivos y las funciones en cada departamento.

Número de Trabajadores y Grupos Profesionales de la Empresa.

La plantilla de la empresa es de 500 trabajadores, todos fijos distribuidos de la siguiente manera entre sus departamentos:

DEPARTAMENTO
Nº TRABAJADORES
Dirección
10
Ingeniería
5
Administración
20
Comercial
20
Almacén
20
Chofer
10
Jefe de Taller
50
Producción
365

1.2REPRESENTACIÓN Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES.
Según la Ley 31/1995, de 8 de Noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales a la cual está sujeta la presente memoria, los trabajadores tienen derecho a participar en la empresa en las cuestiones relacionadas con la prevención de riesgos en el trabajo.

Delegados de Prevención

Los delegados de prevención son los representantes de lostrabajadores con funciones específicas en materia de prevención de riesgos en el trabajo. Los Delegados de prevención serán designados por y entre los representantes del personal, en el ámbito de los órganos de representación previstos en las normas a que se refiere el artículo 34 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

En su Artículo 35 la mencionada Ley, en cuanto al número de delegados deprevención establece que una empresa que tenga de 101 a 500 trabajadores ha de tener tres Delegados de Prevención, situación en la que se encuentra la empresa objeto del presente estudio por tener 500 trabajadores.

No obstante, los Convenios Colectivos podrán establecer otros sistemas de designación de los Delegados de Prevención siempre que se garantice que la facultad de designacióncorresponde a los representantes del personal o a los propios trabajadores.

En cuanto a las competencias y facultades de los delegados de prevención, el Artículo 36 de la mencionada Ley 31/1995, de 8 de Noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales, establece las siguientes:


Competencias de los Delegados de Prevención

1. Colaboración: Tienen el deber y el derecho de colaborar con la dirección dela empresa en la mejora de la acción preventiva
2. Promoción: Deberán promover y fomentar la cooperación de los trabajadores en el cumplimiento de la normativa sobre prevención de riesgos laborales
3. Consulta: Con carácter previo a la ejecución deberán ser consultados por el empresario a cerca de las decisiones a que se refiere el Artículo 33 de la mencionada Ley
4. Control: Deberán vigilar...
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