TSU ADMINISTRACION
Páginas: 42 (10335 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2014
INTRODUCCION
Es de gran importancia la implementación de los procesos administrativos en toda organización, ya que es necesario establecer sistema que permitan a los asociados y a las instancias internas tener un control de los recursos por medio de informes o balances, para la toma de decisiones. La administración comprende diversos elementos para su ejecución es necesario establecerprocedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados , dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de normativas y controles que permiten regular las acciones dentro de una organización son muchos los pasos que se deben seguir para lograr la excelencia , dentro de los cuales está la integración corporativa , la estructura , losrecursos físicos y humanos y todas aquellas características que permiten que la organización logre desarrollarse dentro de la sociedad.
Debido al dinamismo que rodea el ambiente administrativo y a las exigencias de un mundo cambiante, las organizaciones deben incorporar nuevas herramientas administrativas que le permitan hacer uso efectivo de los recursos propios o asignados. todo esto en virtudde hacer más eficaz el proceso administrativo en cualquiera de sus fases el proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de planificación , organización , dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo en la comunidad organizada la problemática que presenta es falta de conocimiento sobre cómo llevar eficientemente los procesosadministrativos lo que incide negativamente a la hora de presentar sus informes trimestrales de los rendimiento de cuenta de cómo son utilizados los recursos aprobados para los proyectos en mejoras a la comunidad.
Se pretende implementar estrategias para mejorar los procesos administrativos de la unidad administrativa y financiera del Consejo Comunal “Contra Viento y Marea” sector el Hípico Barcelonaestado Anzoátegui.
El presente proyecto tiene como principal herramienta mejorar la aplicación de los procesos administrativos, de manera tal que puedan brindar un mejor servicio y llevar el uso correcto de los libros contables en la unidad administrativa y financiera del Consejo Comunal
El motivo que llevo a enfocarse en esta unidad fue una vez observadas las características negativasque presentaba dicha unidad permitió emprender ideas previas para mejorar y fortalecer el área.
La metodología utilizada es una investigación de campo, bajo la modalidad descriptiva, sustentado con bases teóricas y legales donde la información será obtenida desde el lugar estudiado y se empleara la técnica de encuesta, como instrumento de recolección de datos se utilizara cuestionario en elcual se empleara análisis del área.
Este proyecto se encuentra estructurado de la siguiente manera:
CAPITULO I: DIAGNÓSTICO DE LA COMUNIDAD.
Reseña histórica de la comunidad
Dimensiones y potencialidades
Problemas vinculados a las líneas de investigación y al segundo plan socialista para la gestión bolivariana 2013-2019.
Diagnóstico integral.
CAPITULO II: EL PROBLEMA.
Planteamientodel Problema.
Objetivos de proyecto.
Justificación.
CAPITULO III: REFERENTES TEORICOS.
Antecedentes.
Fundamentación teórica.
Fundamentación legal.
CAPITULO IV: MARCO METODOLOGICO.
Tipo de investigación.
Diseño de la investigación.
Técnicas e instrumentos de recolección de datos.
Técnicas de análisis de datos.
Plan de acción.
CAPITULO V: RESULTADOS.CAPITULO I
DIAGNÓSTICO DE LA COMUNIDAD
Reseña Histórica Del Sector El Hípico
El sector el hípico es una parte importante en la comunidad del viñedo, está ubicado en la ciudad de Barcelona , parroquia san Cristóbal del estado Anzoátegui, se dice que fue fundado , los primeros días del mes de enero del año 1991, siendo sus linderos, por el norte el sector Domingo Barrios; el sur sector...
Es de gran importancia la implementación de los procesos administrativos en toda organización, ya que es necesario establecer sistema que permitan a los asociados y a las instancias internas tener un control de los recursos por medio de informes o balances, para la toma de decisiones. La administración comprende diversos elementos para su ejecución es necesario establecerprocedimientos mediante los cuales se puedan generar soluciones claras a problemas determinados , dentro de todo proceso los patrones establecidos siguen una serie de normativas y controles que permiten regular las acciones dentro de una organización son muchos los pasos que se deben seguir para lograr la excelencia , dentro de los cuales está la integración corporativa , la estructura , losrecursos físicos y humanos y todas aquellas características que permiten que la organización logre desarrollarse dentro de la sociedad.
Debido al dinamismo que rodea el ambiente administrativo y a las exigencias de un mundo cambiante, las organizaciones deben incorporar nuevas herramientas administrativas que le permitan hacer uso efectivo de los recursos propios o asignados. todo esto en virtudde hacer más eficaz el proceso administrativo en cualquiera de sus fases el proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de planificación , organización , dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo en la comunidad organizada la problemática que presenta es falta de conocimiento sobre cómo llevar eficientemente los procesosadministrativos lo que incide negativamente a la hora de presentar sus informes trimestrales de los rendimiento de cuenta de cómo son utilizados los recursos aprobados para los proyectos en mejoras a la comunidad.
Se pretende implementar estrategias para mejorar los procesos administrativos de la unidad administrativa y financiera del Consejo Comunal “Contra Viento y Marea” sector el Hípico Barcelonaestado Anzoátegui.
El presente proyecto tiene como principal herramienta mejorar la aplicación de los procesos administrativos, de manera tal que puedan brindar un mejor servicio y llevar el uso correcto de los libros contables en la unidad administrativa y financiera del Consejo Comunal
El motivo que llevo a enfocarse en esta unidad fue una vez observadas las características negativasque presentaba dicha unidad permitió emprender ideas previas para mejorar y fortalecer el área.
La metodología utilizada es una investigación de campo, bajo la modalidad descriptiva, sustentado con bases teóricas y legales donde la información será obtenida desde el lugar estudiado y se empleara la técnica de encuesta, como instrumento de recolección de datos se utilizara cuestionario en elcual se empleara análisis del área.
Este proyecto se encuentra estructurado de la siguiente manera:
CAPITULO I: DIAGNÓSTICO DE LA COMUNIDAD.
Reseña histórica de la comunidad
Dimensiones y potencialidades
Problemas vinculados a las líneas de investigación y al segundo plan socialista para la gestión bolivariana 2013-2019.
Diagnóstico integral.
CAPITULO II: EL PROBLEMA.
Planteamientodel Problema.
Objetivos de proyecto.
Justificación.
CAPITULO III: REFERENTES TEORICOS.
Antecedentes.
Fundamentación teórica.
Fundamentación legal.
CAPITULO IV: MARCO METODOLOGICO.
Tipo de investigación.
Diseño de la investigación.
Técnicas e instrumentos de recolección de datos.
Técnicas de análisis de datos.
Plan de acción.
CAPITULO V: RESULTADOS.CAPITULO I
DIAGNÓSTICO DE LA COMUNIDAD
Reseña Histórica Del Sector El Hípico
El sector el hípico es una parte importante en la comunidad del viñedo, está ubicado en la ciudad de Barcelona , parroquia san Cristóbal del estado Anzoátegui, se dice que fue fundado , los primeros días del mes de enero del año 1991, siendo sus linderos, por el norte el sector Domingo Barrios; el sur sector...
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