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5 arquetipos que se atraviesan en el camino hacia grandes ideas

Sea lo que sea que esté construyendo – una casa, un negocio, una carrera – siempre tendrá que tomar decisiones. Puede tomar lasopciones obvias, construyendo lo que otros ya han construido, pero eso nunca lleva a la grandeza. Para crear algo nuevo, único, especial, debe estar preparado para escoger opciones poco ortodoxas. Lagrandeza depende de ver más allá de las tres opciones obvias; usted y su equipo deben tener el coraje de escoger la cuarta opción. Conforme guíe a su organización hacia la cuarta opción, cinco tipos depersonas se le atravesarán en el camino. Identifíquelas y apártelas, o terminará siendo un seguidor que repite lo que otros han hecho en el pasado.

- El práctico: para encontrar opcionesinnovadores, debe dejar que su equipo sueñe. Pero siempre estará el práctico, que reducirá la visión del equipo. Quiere atacar los obstáculos inmediatos desde el inicio (“no tenemos tiempo de soñar” o “lo quetenemos que hacer es resolver ABC”). Su intención es buena, evitar que el equipo pase por alto lo que tiene que hacer hoy. Pero ya vendrá el momento de hacerlo, pero no al inicio. No se puede crear algoque no podamos imaginar; debe primero imaginar un gran futuro para crear la posibilidad de ser grandioso.

- El obvio: después de imaginar un futuro distinto, su equipo se enfocará en dónde buscarla respuesta. Siempre hay una respuesta obvia, buscar en el centro del sistema. Pero las grandes ideas vienen de buscar respuestas donde otros no lo hacen. El obvio ha visto el problema antes, y lo haresuelto. Como un niño con un martillo, lo ve todo como clavos. Se impacienta cuando el equipo busca formas de explorar nuevos territorios.

- El experto: luego de ver nuevas áreas para explorar,su equipo deberá crear soluciones potenciales. Mientras más posibilidades cree, mayor será la probabilidad de encontrar una cuarta opción. Pero inevitablemente alguien surgirá que detenga el flujo....