Tsu Administracion
Páginas: 4 (915 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2012
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN (ADMINISTRACIÓN)
TRAYECTO II
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTALTERRITORIAL
“ARGELIA LAYA”
HIGUEROTE – EDO. MIRANDA
UNIDAD CURRICULAR: GESTIÓN EMPRESARIAL
Profesor: Participante:
Yanet Rodríguez Álvarez EriferC.I.20.102.410
Mabel Urbina
C.I.13.139.248
Yenitza sosaya
C.I.18.143.048
Higuerote, Junio 2010.
ENSAYO
Reto actual de la gestiónempresarial
La gestión está caracterizada por una visión más amplia de las posibilidades reales de una organización para resolver determinada situación o arribar a un fin determinado. Puede asumirse,como la "disposición y organización de los recursos de un individuo grupo para obtener los resultados esperados". Pudiera generalizarse como una forma de alinear los esfuerzos y recursos para alcanzarun fin determinado.
Hoy en día, el control se ha convertido en protagonista debido a la necesidad de afinar en los costos a la vez que se consigue la calidad total. Sin un controlsistematizado, ambas cosas son poco menos que imposibles.
El control, como hemos visto, pretende asegurar la gestión orientada a un fin concreto, evitando la dispersión que puede producirse por lafragmentación de criterios y toma de decisiones, sin que por ello la pirámide de mando se cierre regresando a las viejas estructurasautoritarias. El control intenta asegurar a corrección y, sobre todo, lahomogeneidad de la información para la toma de decisiones así como la protección de los recursos de la empresa.
En este mismo orden de ideas tenemos que uno de los retos que se presentan en lagestión empresarial actual es la de conseguir una buena estructura en la empresa, el método para llegar a disponer de una buena estructura, se obtiene examinando el asunto desde un punto de vista...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN (ADMINISTRACIÓN)
TRAYECTO II
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTALTERRITORIAL
“ARGELIA LAYA”
HIGUEROTE – EDO. MIRANDA
UNIDAD CURRICULAR: GESTIÓN EMPRESARIAL
Profesor: Participante:
Yanet Rodríguez Álvarez EriferC.I.20.102.410
Mabel Urbina
C.I.13.139.248
Yenitza sosaya
C.I.18.143.048
Higuerote, Junio 2010.
ENSAYO
Reto actual de la gestiónempresarial
La gestión está caracterizada por una visión más amplia de las posibilidades reales de una organización para resolver determinada situación o arribar a un fin determinado. Puede asumirse,como la "disposición y organización de los recursos de un individuo grupo para obtener los resultados esperados". Pudiera generalizarse como una forma de alinear los esfuerzos y recursos para alcanzarun fin determinado.
Hoy en día, el control se ha convertido en protagonista debido a la necesidad de afinar en los costos a la vez que se consigue la calidad total. Sin un controlsistematizado, ambas cosas son poco menos que imposibles.
El control, como hemos visto, pretende asegurar la gestión orientada a un fin concreto, evitando la dispersión que puede producirse por lafragmentación de criterios y toma de decisiones, sin que por ello la pirámide de mando se cierre regresando a las viejas estructurasautoritarias. El control intenta asegurar a corrección y, sobre todo, lahomogeneidad de la información para la toma de decisiones así como la protección de los recursos de la empresa.
En este mismo orden de ideas tenemos que uno de los retos que se presentan en lagestión empresarial actual es la de conseguir una buena estructura en la empresa, el método para llegar a disponer de una buena estructura, se obtiene examinando el asunto desde un punto de vista...
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