Tsu Administracion
Páginas: 3 (655 palabras)
Publicado: 21 de enero de 2013
COMO GANAR MERCADOS: PLANEACION ESTRATEGICA ORIENTADA AL MERCADO
Planeación estratégica orientada al mercado:
Proceso gerencial de crear y mantener una congruencia viable entre los objetivos,habilidades y recursos de la organización y sus cambiantes oportunidades de mercado. El propósito es moldear los negocios y productos de la empresa de modo que produzcan mayores utilidades ycrecimiento.
El marketing desempeña un papel crucial en el proceso de planeación estratégica.
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SE EFECTÚA EN CUATRO NIVELES:
1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CORPORATIVA:
Se encargade diseñar un plan estratégico que guíe a toda la empresa y toma decisiones respecto a la cantidad de recursos asignada a cada división, qué negocios convienen iniciar o eliminar.
2. PLANEACIÓNESTRATÉGICA DIVISIONAL:
Establece cada división un plan divisional que cubre la asignación de fondos a cada unidad.
3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE UNIDADES DE NEGOCIOS:
Estas crean un planestratégico de unidad de negocios que conduzca hacia un futuro próspero de esa unidad.
4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PRODUCTO:
Dentro de la unidad de negocios (línea productos, marca) se desarrolla unplan de marketing para lograr los objetivos de mercado. Este plan opera en dos niveles: el plan estratégico de marketing, que establece objetivos y estrategias con base en el análisis de la situaciónactual y las oportunidades de mercado y un plan táctico de marketing que determina los canales de publicidad, promoción de ventas, precios y servicios.
MERCADEO DEL SIGLO XXI
El inicio del sigloXXI viene marcado por un entorno económico altamente competitivo que va a obligar a las empresas a hacer un esfuerzo especial para lograr la entera satisfacción de las necesidades de sus clientes.Pero conseguirlo solo es posible si se saben aplicar con rigor y profundidad las diferentes herramientas estratégicas de las que dispone el marketing, las cuales lejos de ser patrimonio exclusivo de...
Planeación estratégica orientada al mercado:
Proceso gerencial de crear y mantener una congruencia viable entre los objetivos,habilidades y recursos de la organización y sus cambiantes oportunidades de mercado. El propósito es moldear los negocios y productos de la empresa de modo que produzcan mayores utilidades ycrecimiento.
El marketing desempeña un papel crucial en el proceso de planeación estratégica.
LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SE EFECTÚA EN CUATRO NIVELES:
1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CORPORATIVA:
Se encargade diseñar un plan estratégico que guíe a toda la empresa y toma decisiones respecto a la cantidad de recursos asignada a cada división, qué negocios convienen iniciar o eliminar.
2. PLANEACIÓNESTRATÉGICA DIVISIONAL:
Establece cada división un plan divisional que cubre la asignación de fondos a cada unidad.
3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE UNIDADES DE NEGOCIOS:
Estas crean un planestratégico de unidad de negocios que conduzca hacia un futuro próspero de esa unidad.
4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PRODUCTO:
Dentro de la unidad de negocios (línea productos, marca) se desarrolla unplan de marketing para lograr los objetivos de mercado. Este plan opera en dos niveles: el plan estratégico de marketing, que establece objetivos y estrategias con base en el análisis de la situaciónactual y las oportunidades de mercado y un plan táctico de marketing que determina los canales de publicidad, promoción de ventas, precios y servicios.
MERCADEO DEL SIGLO XXI
El inicio del sigloXXI viene marcado por un entorno económico altamente competitivo que va a obligar a las empresas a hacer un esfuerzo especial para lograr la entera satisfacción de las necesidades de sus clientes.Pero conseguirlo solo es posible si se saben aplicar con rigor y profundidad las diferentes herramientas estratégicas de las que dispone el marketing, las cuales lejos de ser patrimonio exclusivo de...
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