Tsu administración

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Politécnica del Oeste Mariscal Sucre
“UPOMS”

RELACIONES INDUSTRIALES

Integrantes:
Aguilera Norkis 7.925.417
Jiménez Jean Carlos 14.838.448
Parra Mileivy 16.682.374
Pirela Anyi 18.029.878
Yanez Thais 11.039.885

Sección: 1123

Caracas, Noviembre de 2010

IntroducciónDefinición y Evolución

Relaciones Industriales

Las relaciones industriales o RR.II. refieren al vínculo que se establece entre la parte administrativa de una empresa y los trabajadores. Muchas veces, la relación se entabla entre los directivos y el sindicato (en representación de los trabajadores).
Se trata de un conjunto de normas, procedimientos y recomendaciones que se desarrollancon el objetivo de alcanzar la eficiencia y cumplir con los objetivos de la empresa.
Las relaciones industriales como disciplina surgen de la creencia de que la principal ventaja competitiva de una empresa es su gente, es decir, las personas que trabajan en ella. Por lo tanto, para el éxito de los negocios de la empresa, es imprescindible que sus directivos y empleados trabajen en armonía enpos de los objetivos empresariales.
Los responsables de recursos humanos deben seleccionar, formar y entrenar a la fuerza laboral de forma adecuada para que ésta logre su desarrollo personal y profesional. De esta manera, la empresa contará con empleados motivados que impulsarán sus acciones.
Cabe destacar que los actores que intervienen en las relaciones industriales son los ejecutantes delas reglas que gobiernan su convivencia. Este es un proceso activo, donde se crean reglas o se adaptan las existentes según el contexto. Por eso, la tarea de las relaciones industriales es administrar e interpretar los procesos productivos, donde estas reglas funcionan como guía.
Hay reglas que son generales (se originan en el gobierno, por ejemplos aquellas que fijan el salario mínimo) y otrasque son particulares (dependerán del grado de institucionalización del sector y la empresa).

La Importancia de las Relaciones Industriales
Recae en la importante labor que se desarrolla en el campo de los recursos humanos, el capacitar, seleccionar, entrenar, adiestrar, perfectamente a la fuerza laboral adecuadamente a los trabajadores para su amplio desarrollo tanto en lo personal como en laProducción y Productividad de la empresa , utilizando los métodos y técnicas mas avanzados para los fines de la Promoción Humana.

Objetivos de las Relaciones Industriales
Objetivos en la sociedad:
• Cumplimiento de las Leyes
• Relación Obrero - Patrón.
• Servicios que ofrece la Organización.
Objetivos funcionales:
• Valoración Inicial
• Ubicación.
• Evaluar eldesempeño
Objetivos Corporativos:
• Planificación de Relaciones industriales
• Relaciones Industriales
• Selección del Personal
• Capacitación y Desarrollo
• Evaluación
• Reclutamiento
• Valoración.
Objetivos Personales:
• Capacitación y Desarrollo.
• Evaluación.
• Ubicación.
• Compensación.

Funciones Esenciales de las Relacionesindustriales:
En los departamentos de relaciones industriales se lleva a cabo una amplia variedad de funciones, actividades y por consiguiente puede haber en ella un sinnúmero de funciones muy variadas.

Gerencia de Recursos Humanos

Se encarga del proceso gerencial que guarda relación con:
• El manejo efectivo del recurso humano de la organización.
• La respuesta a las necesidadesorganizativas para la productividad, eficiencia y satisfacción laboral.
• La respuesta a los conflictos entre la gerencia y los empleados.

Finalidad de la Gerencia de Recursos Humanos
La Gerencia de Recursos Humanos tiene como finalidad administrar eficientemente el Recurso Humano de la Empresa mediante una efectiva contratación, capacitación, prestación de servicios a empleados y sistema...