TSU ASMINISTRACION
2. Nivel de Investigación.
El presente trabajo investigativo fue desarrollado en forma descriptiva a fin de poder detallar algunas características fundamentales de conjuntos homogéneos, utilizando criterios sistemáticos que lograron poner de manifiesto su estructura o comportamiento. Sobre esto plantea Sampieri
(1995).
“Al presentar la situación estudiada taly como se da en la realidad con todos sus rasgos y características, estas pueden conducir a una planificación tendiente a mantener, corregir, reformar, transformar o cambiar situaciones si ello diera lugar a los resultados encontrados en la situación estudiada”
3. Universo o Población.
El estudio esta dirigido a el personal administrativo que labora en el INCES.
4.Revisión Documental
Toda investigación requiere de una previa revisión de la literatura relacionada con el tema en cuestión, a objeto de definir con claridad los conceptos necesarios para llevarlo a cabo. Al respecto Ander-Egg (1992) “Es una técnica de investigación social cuya finalidad es obtener información de
documentos escritos, utilizados con el propósito de obtener unainvestigación en concreto”.
5.Observación Directa
Esta técnica se utilizó en en el INCES con la finalidad de obtener una visión clara del ambiente
laboral, de manera que permitió visualizar y deducir el comportamiento, las cualidades y necesidades, por medio de la cual el investigador observó los hechos de la realidad y permaneció ajeno a el. Ander-Egg (1992) define la observaciónno participante como:
“La toma del contacto del observador con la comunidad, el hecho o grupo a estudiar, pero permaneciendo ajeno a la situación que observa. El carácter externo y no participante de este tipo de
observación no quita que ella sea conciente, dirigida y ordenada hacia la finalidad propuesta, de los contrario, solo la pasividad no permitiría recoger la informaciónperteneciente”.
5. Encuesta
Esta técnica permite obtener la información a través de preguntas referidas al tema. La encuesta referida consta con un cuestionario de preguntas, relacionadas con factores de la teoría de Víctor Vrrom. Se aplicó al total de la población que conforma el personal administrativo de INCES.
6. Recursos.
Al ser un trabajo con fines académicos, esnecesario señalar los recursos humanos, institucionales y materiales en la elaboración de la investigación.
6. Recursos Humanos
Personal administrativo de la empresa
7. Recursos Institucionales
INCES Departamento de Recursos Humanos
INTRODUCCION
La Motivación del personal es siempre un tema de preocupación para
buena cantidad deempresarios, ¿Cómo motivar al empleado? Es la pregunta
que se plantea gran cantidad de empresarios cuando tienen personal a su
cargo, y se busca que las personas contribuyan con actividades que ayuden
a cumplir con la misión, objetivos y metas en una empresa, departamento,
planta o alguna otra unidad organizada dentro de la misma.
Para motivar adecuadamente al empleado, es necesarioconocer sus
necesidades, gustos, preferencias y sobre todo a quien se esta motivando,
esto se torna complicado, y a que las personas son complejas y únicas en su
comportamiento y actitudes.
en el INCES táchira le damos grandes motivaciones a los trabajadores
Notas:
Para motivar adecuadamente al empleado, es necesario conocer sus necesidades, gustos,preferencias y sobre todo a quien se está motivando, esto se torna complicado, ya que las personas son complejas y únicas en su comportamiento y actitudes.
INCENTIVAR A LOS EMPLEADOS DEL INCES POR MEDIO DE LA MOTIVACION LABORAL, PARA ASI AUMENTAR EL NIVEL DE RENDIMIENTO.
INCENTIVAR A LOS EMPLEADOS DEL INCES POR MEDIO DE LA MOTIVACION LABORAL, PARA ASI AUMENTAR EL NIVEL DE RENDIMIENTO....
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