Tsu Desarrollo De Negocios
Páginas: 2 (489 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2013
El ciclo de la productividad
La productividad... hace tiempo que vengo leyendo artículos y dándole vueltas al tema de la productividad, tanto personal como en equipo. Siempre he creído que lamotivación y la implicación llevaban de la mano un aumento de la productividad. Aunque sigo creyendo en la certeza de ambas actitudes y su relación con el aumento productivo, a día de hoy, las cosascambian, y creo que la propia motivación es la que nos tiene que ayudar a controlar y planificar nuestra productividad.
Ha sido hace poco cuando he descubierto la palabra Procrastinación, que aunque deorigen desconocido para muchos, su significado nos ha resultado bastante familiar: Acción (o hábito) de postergar actividades o tareas que uno debe atender, por otras acciones más irrelevantes peromás agradables.
Tener consciencia de este hábito es, desde mi punto de vista, el primer paso para empezar a controlar tu productividad personal.
Es cierto que la "inspiración laboral" viene porciclos y con altibajos, de modo que la única opción útil que nos queda es la planificación. Hemos de aprender a planificar, como postea Alfonso Alcantara en su blog.
De modo que, combatamos nuestrasetapas de baja productividad desde dos frentes: Luchemos juntos contra la Procrastinación y preguntémonos en todo momento de indecisión: ¡¿Qué debería estar haciendo ahora?!
Algunos apoyos paraesta lucha:
El autocontrol - Empezar el día con una tarea pendiente. Acabemos con el hábito de tareas agradables a primera hora. Truco: Deja anotado, y a la vista sobre tu mesa, al irte, la tarea conla que vas a comenzar al día siguiente. Seguramente, al llegar no sea algo que te apetezca, pero dedícale 5' a trabajar sobre ella y verás cómo es más agradable de lo que pensabas.
Las Micropausas- Establece un tiempo máximo a dedicar a una tarea concreta. Truco: Divide la tarea en trozos e intercala en ella, cada hora y media (aprox. pues depende de cada uno) pequeños intermedios de 15'...
La productividad... hace tiempo que vengo leyendo artículos y dándole vueltas al tema de la productividad, tanto personal como en equipo. Siempre he creído que lamotivación y la implicación llevaban de la mano un aumento de la productividad. Aunque sigo creyendo en la certeza de ambas actitudes y su relación con el aumento productivo, a día de hoy, las cosascambian, y creo que la propia motivación es la que nos tiene que ayudar a controlar y planificar nuestra productividad.
Ha sido hace poco cuando he descubierto la palabra Procrastinación, que aunque deorigen desconocido para muchos, su significado nos ha resultado bastante familiar: Acción (o hábito) de postergar actividades o tareas que uno debe atender, por otras acciones más irrelevantes peromás agradables.
Tener consciencia de este hábito es, desde mi punto de vista, el primer paso para empezar a controlar tu productividad personal.
Es cierto que la "inspiración laboral" viene porciclos y con altibajos, de modo que la única opción útil que nos queda es la planificación. Hemos de aprender a planificar, como postea Alfonso Alcantara en su blog.
De modo que, combatamos nuestrasetapas de baja productividad desde dos frentes: Luchemos juntos contra la Procrastinación y preguntémonos en todo momento de indecisión: ¡¿Qué debería estar haciendo ahora?!
Algunos apoyos paraesta lucha:
El autocontrol - Empezar el día con una tarea pendiente. Acabemos con el hábito de tareas agradables a primera hora. Truco: Deja anotado, y a la vista sobre tu mesa, al irte, la tarea conla que vas a comenzar al día siguiente. Seguramente, al llegar no sea algo que te apetezca, pero dedícale 5' a trabajar sobre ella y verás cómo es más agradable de lo que pensabas.
Las Micropausas- Establece un tiempo máximo a dedicar a una tarea concreta. Truco: Divide la tarea en trozos e intercala en ella, cada hora y media (aprox. pues depende de cada uno) pequeños intermedios de 15'...
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