Tsu En Administracion

Páginas: 9 (2097 palabras) Publicado: 14 de enero de 2013
GESTIÓN DE VENTAS Para todo objetivo que se desea alcanzar en una empresa siempre se requiere contar con una serie de decisiones acertadas que tendrán que llevarse a cabo oportunamente, ya que ello nos llevará a lograr dicho objetivo y quizás, hasta a superarlo.
Si el 20% de los integrantes logra al menos un 80% de las metas mensuales a alcanzar, esta es señal de que en dicha empresa no cuentacon un método eficiente en cuanto a la gestión de ventas. En muchas ocasiones, este problema se produce en los casos en donde la gestión de ventas no existe, aunque también si contamos con ella, la misma se encuentra llena de imperfecciones y por eso resulta inútil. En estos casos, cada representante utiliza su propia metodología para la gestión de ventas según su criterio.
También podemosdetectar una mala gestion de ventas en una empresa, cuando la gerencia debe agregar nuevos integrantes al equipo de trabajo, reclutando gente que por lo general, suele tener una experiencia bastante amplia en este campo.
De esta manera queda claramente expresado que se delegará el modo en el cual se deberán generar aquellos resultados en la gestión de ventas, que suelen exigirse periódicamente,desligándose de la productividad que se obtendrá y cuidando la calidad de cada uno de los resultados obtenidos, entendiéndose por esto, la satisfacción que la gestion de ventas debe provocar. La falta de gestión de ventas en una empresa explica muchas veces el empeño que ponen muchos directivos y gerentes de una empresa a la hora de tomar la decisión con respecto al tipo de programa que se utilizará parala capacitación de su equipo de ventas.
La gestión de ventas profesional denomina como método efectivo de gestión a la descripción con la que cada empresa deberá contar para que la misma sea eficiente y productiva en cuanto a la acción que lleva a sus vendedores hacia un logro sistemático de los resultados que se prevén en cuanto a los objetivos de la empresa. Es importante que la gestión deventas sea diseñada y configurada a la medida de la empresa correspondiente, basándose en las experiencias que ya han tenido éxito, o bien, en el diseño de la gestión para comenzar a perfeccionarse con el tiempo. También debemos considerar que elaborar la gestion de ventas de una empresa requiere de mucha dedicación en el análisis de cada decisión que vaya a tomarse, para poder efectuar correctamenteaquellos ajustes que sean preliminares antes de registrarlo por escrito.
Claves para la gestión de ventas
Por todo esto podemos deducir que cuando se trata de la gestión de ventas en una empresa, podemos optar por dos maneras que se diferencian claramente; la primera de ellas es mediante las acciones, y la segunda mediante las decisiones improvisadas. En el caso de que un comprador resulteinsatisfecho ante alguna entrevista con el vendedor, deberemos asumir que la responsabilidad no es de los vendedores sino de quienes los instruyen, como así también cuando se da la situación en la cual no se obtienen los resultados de ventas que se esperan en un determinado periodo. En este sentido, el aspecto de la responsabilidad representa un primer paso acertado hacia una mejora en un determinadogrupo de ventas en la empresa. Luego de dar este paso importante, debe tenerse en consideración que cada integrante del equipo encargado de la gestion de ventas, debe tener como fuerte el manejo de determinadas claves que resultan efectivas durante la gestión.
Es importante que aprendan a aplicarlas, para que de esta manera puedan producir una gestión de ventas de la calidad que toda la empresaespera. No obstante, se debe tener en cuenta que siempre se debe contar con algún método propio que resulte efectivo en cuanto a la gestión de ventas en una empresa, ya que la misma no será suficiente hasta que sea ejecutada mediante el desempeño de cada uno de los representantes del equipo de ventas. Una argumentación efectiva en cuanto a la gestion de ventas que se lleva a cabo en una empresa,...
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