Tsu En Enfermeria
Páginas: 20 (4824 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2012
LIDERAZGO
La palabra Liderazgo proviene del inglés "to lead", que significa guiar. Para Harold Koontz es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen de forma voluntaria y entusiasta en el cumplimiento de metas grupales. Para Agustín Reyes Ponce un líder es la persona que posee ciertas cualidades personales, que son aprovechadas para ejercer sobre el grupo de susseguidores una influencia excepcional que los inspira a seguirlo constantemente.
Los requisitos que integran el nuevo perfil del líder incluye:
Confía en sus colaboradores
Fomenta el trabajo en equipo
Es experto en su especialidad
Forma a través de la delegación y conferir facultades
Retroalimenta y otorga reconocimientos posee visión global y soltura
Sirvede guía y tolera la incertidumbre
Reconoce y apoya la necesidad de sus colaboradores de integrarse al trabajo
Predica con el ejemplo
Como acciones del líder se enfatizan:
La creación de valores
El establecimiento de retos y de la calidad
El compromiso y la participación
La formación de estrategias
El establecimiento de sistemas y métodos para lograrlos objetivos de la calidad
Factores que definen a un buen líder:
• 1. Autoconciencia: Habilidad para conocer y entender tus propios cambios de humor, emociones e impulsos, y su efecto en los demás. Sus signos distintivos son la autoconfianza, autoevaluación realista y el sentido del humor autocrítico.
• 2. Autocontrol: Habilidad para controlar o reorientar impulsos y estados deánimo perjudiciales. Tendencia a pensar antes de actuar y reservarse los juicios. Distintivos propios es la confianza en la propia valía e integridad, la comodidad en la ambigüedad y la disposición al cambio.
• 3. Motivación: Pasión por el trabajo, más allá del interés personal por la remuneración económica o el prestigio. Propensión a buscar metas con energía y persistencia. Gran impulso paralograr objetivos, optimismo, incluso ante el fracaso, compromiso con la empresa.
• 4. Empatía: Habilidad para entender las emociones de los demás. Capacidad para tratar a la gente según sus reacciones emocionales. Experiencia en construir y retener talentos, sensibilidad intercultural, servicios a clientes.
• 5. Habilidades sociales: Habilidad para tratar relaciones y crear redes.Habilidad para encontrar una base común y crear relaciones. Eficacia ante los cambios, capacidad persuasiva, experiencia en crear y dirigir equipos.
Elementos del Liderazgo
Líderes y Seguidores: es alguien quien recibe la influencia de un líder, y puede ser administrador o subordinado. Los líderes competentes influyen en los seguidores y éstos en aquéllos.
Influir: es el procesoen el que el líder comunica sus ideas, los seguidores las aceptan y se sienten motivados para respaldarlas y efectuar el cambio.
Coliderazgo: es cuando el poder y el reconocimiento se reparten sin cortapisas en la organización.
Objetivos Organizacionales: ocurre cuando los seguidores sienten el influjo de hacer lo que es ético y benéfico para la organización y para ellos mismos.Cambio: las organizaciones necesitan modificarse continuamente, adaptándose a un ambiente global que se transforma con rapidez.
Las personas
Principios de liderazgo
1. Conócete a ti mismo y busca mejorar en todo momento. Una vez que te conozcas a ti mismo, es necesario entender, el ser, saber y hacer.
2. Como líder tienes que conocer tu trabajo y estar familiarizado con lostrabajos de tus empleados.
3. Busca la responsabilidad y tómala por tus acciones. Busca los caminos que guíen a tu organización a sus metas, y cuando las cosas salgan mal no culpes a los otros.
4. Resuelve problemas, toma decisiones y aprovecha las herramientas de planeación.
5. Se un ejemplo: Se un buen modelo para tus empleados, entonces ellos creerán lo que ven y no lo que escuchan....
La palabra Liderazgo proviene del inglés "to lead", que significa guiar. Para Harold Koontz es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen de forma voluntaria y entusiasta en el cumplimiento de metas grupales. Para Agustín Reyes Ponce un líder es la persona que posee ciertas cualidades personales, que son aprovechadas para ejercer sobre el grupo de susseguidores una influencia excepcional que los inspira a seguirlo constantemente.
Los requisitos que integran el nuevo perfil del líder incluye:
Confía en sus colaboradores
Fomenta el trabajo en equipo
Es experto en su especialidad
Forma a través de la delegación y conferir facultades
Retroalimenta y otorga reconocimientos posee visión global y soltura
Sirvede guía y tolera la incertidumbre
Reconoce y apoya la necesidad de sus colaboradores de integrarse al trabajo
Predica con el ejemplo
Como acciones del líder se enfatizan:
La creación de valores
El establecimiento de retos y de la calidad
El compromiso y la participación
La formación de estrategias
El establecimiento de sistemas y métodos para lograrlos objetivos de la calidad
Factores que definen a un buen líder:
• 1. Autoconciencia: Habilidad para conocer y entender tus propios cambios de humor, emociones e impulsos, y su efecto en los demás. Sus signos distintivos son la autoconfianza, autoevaluación realista y el sentido del humor autocrítico.
• 2. Autocontrol: Habilidad para controlar o reorientar impulsos y estados deánimo perjudiciales. Tendencia a pensar antes de actuar y reservarse los juicios. Distintivos propios es la confianza en la propia valía e integridad, la comodidad en la ambigüedad y la disposición al cambio.
• 3. Motivación: Pasión por el trabajo, más allá del interés personal por la remuneración económica o el prestigio. Propensión a buscar metas con energía y persistencia. Gran impulso paralograr objetivos, optimismo, incluso ante el fracaso, compromiso con la empresa.
• 4. Empatía: Habilidad para entender las emociones de los demás. Capacidad para tratar a la gente según sus reacciones emocionales. Experiencia en construir y retener talentos, sensibilidad intercultural, servicios a clientes.
• 5. Habilidades sociales: Habilidad para tratar relaciones y crear redes.Habilidad para encontrar una base común y crear relaciones. Eficacia ante los cambios, capacidad persuasiva, experiencia en crear y dirigir equipos.
Elementos del Liderazgo
Líderes y Seguidores: es alguien quien recibe la influencia de un líder, y puede ser administrador o subordinado. Los líderes competentes influyen en los seguidores y éstos en aquéllos.
Influir: es el procesoen el que el líder comunica sus ideas, los seguidores las aceptan y se sienten motivados para respaldarlas y efectuar el cambio.
Coliderazgo: es cuando el poder y el reconocimiento se reparten sin cortapisas en la organización.
Objetivos Organizacionales: ocurre cuando los seguidores sienten el influjo de hacer lo que es ético y benéfico para la organización y para ellos mismos.Cambio: las organizaciones necesitan modificarse continuamente, adaptándose a un ambiente global que se transforma con rapidez.
Las personas
Principios de liderazgo
1. Conócete a ti mismo y busca mejorar en todo momento. Una vez que te conozcas a ti mismo, es necesario entender, el ser, saber y hacer.
2. Como líder tienes que conocer tu trabajo y estar familiarizado con lostrabajos de tus empleados.
3. Busca la responsabilidad y tómala por tus acciones. Busca los caminos que guíen a tu organización a sus metas, y cuando las cosas salgan mal no culpes a los otros.
4. Resuelve problemas, toma decisiones y aprovecha las herramientas de planeación.
5. Se un ejemplo: Se un buen modelo para tus empleados, entonces ellos creerán lo que ven y no lo que escuchan....
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