Ttaareeaas

Páginas: 11 (2524 palabras) Publicado: 16 de abril de 2012
http://es.wikipedia.org/wiki/Observaci%C3%B3n
http://es.wikipedia.org/wiki/Mapa_conceptual
http://www.javeriana.edu.co/cursos/ntae/modelos.htm
http://definicion.de/habilidad/
http://es.wikipedia.org/wiki/Motor_de_b%C3%BAsqueda
La gestión del conocimiento
Knowledge management ( KM ) comprises a range of strategies and practices used in an organization to identify, create, represent,distribute, and enable adoption of insights and experiences . La gestión del conocimiento (KM) comprende una serie de estrategias y prácticas en uso en una organización para identificar, crear, representar, distribuir y permitir la adopción de conocimientos y experiencias . Such insights and experiences comprise knowledge , either embodied in individuals or embedded in organizations as processes orpractices. Estas ideas y experiencias constituyen el conocimiento , ya sea encarnado en las personas o insertados en organizaciones como los procesos o prácticas.
An established discipline since 1991 (see Nonaka 1991 ), KM includes courses taught in the fields of business administration , information systems , management, and library and information sciences ( Alavi & Leidner 1999 ). Unaestableció la disciplina desde 1991 (véase Nonaka 1991 ), KM incluye cursos que se imparten en los campos de administración de empresas , sistemas de información , administración y biblioteca y ciencias de la información ( Alavi y Leidner 1999 ). More recently, other fields have started contributing to KM research; these include information and media, computer science , public health , and public policy .Más recientemente, otros campos han comenzado a contribuir a la investigación KM, que incluyen la información y los medios de comunicación, ciencias de la computación , la salud pública y las políticas públicas .
Many large companies and non-profit organizations have resources dedicated to internal KM efforts, often as a part of their business strategy , information technology, or humanresource management departments ( Addicott, McGivern & Ferlie 2006 ). Muchas grandes empresas y organizaciones sin fines de lucro tienen los recursos dedicados a los esfuerzos de gestión del conocimiento interno, a menudo como parte de su estrategia de negocios , tecnología de la información o gestión de recursos humanos (departamentos Addicott, McGivern y Ferlie 2006 ). Several consulting companiesalso exist that provide strategy and advice regarding KM to these organizations. Varias empresas de consultoría también existen que proporcionan la estrategia y asesoramiento en materia de KM a estas organizaciones.
Knowledge management efforts typically focus on organizational objectives such as improved performance, competitive advantage , innovation, the sharing of lessons learned,integration and continuous improvement of the organization. Los esfuerzos de gestión del conocimiento general, se centran en la organización objetivos tales como mejorar el rendimiento, ventaja competitiva , la innovación, el intercambio de lecciones aprendidas, la integración y la mejora continua de la organización. KM efforts overlap with organizational learning , and may be distinguished from that by agreater focus on the management of knowledge as a strategic asset and a focus on encouraging the sharing of knowledge. Los esfuerzos de gestión del conocimiento se superponen con el aprendizaje organizacional , y puede ser distinguida de la de un mayor enfoque en la gestión del conocimiento como un activo estratégico y un enfoque en el fomento del intercambio de conocimientos
HABILIDADES
Elconcepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el diccionario de la Real Academia Española (RAE), la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza y el enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña.
En otras palabras, la habilidad es el grado de competencia de una persona frente...
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