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Páginas: 2 (311 palabras)
Publicado: 5 de noviembre de 2014
*…LOS PLANES SON EL RESULTADO DEL PROCESO DE PLANEACION…*
En primer lugar entendamos que es lo que hacemos en la planeación, que es en la cual se determina los resultados que pretende alcanzarelgrupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione de manera eficaz y eficiente, este paso es muy importante sino es que el mas importante, ya quealcarecer de estos fundamentos implica graves riesgos como desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración por demás fortuita e improvisada que a la larga es un gran fracaso.
Recordando quelaspartes de un plan y las fases de un proceso de planeación al cual pretendemos llegar deben actuar entre sí ósea en conjunto. Tomando en cuenta las siguientes, que serán las bases de nuestrosplanes ynos guiaran al proceso de planeación:
*Especificar metas y objetivos.
*Elegir políticas, programas, procedimientos y prácticas para alcanzar los objetivos.
*Determinar tipos (humanos,técnicos, decapital) y cantidades de recursos que se necesitan y como habrán de asignarse a las actividades.
*Diseñar los procedimientos para tomar decisiones,
*Diseñar un procedimiento para prever odetectarlos errores o las fallas.
De esta manera podemos llegar a la planeación para planear y poder tomar las decisiones necesarias para obtener las respuestas antes del inicio de cualquier procesoreal deplaneación estratégica. Pero como estar seguros de que los planes elegidos son los adecuados y guías a la planeación estratégica pues cuestionándonos lo siguiente:
1. ¿Cuánto compromiso vaa existiren el proceso de planeación?
2. ¿Quién se debe involucrar?
3. ¿De qué manera se ajusta el año fiscal de la organización al proceso de planeación?
4. ¿Cuánto tiempo empleará?
5. ¿Quéinformación senecesita para planear de manera más exitosa?
6. ¿Quién necesita analizar los datos?
Además de lo último también el supervisor como líder que es debe desarrollar una visión de... [continua]...
En primer lugar entendamos que es lo que hacemos en la planeación, que es en la cual se determina los resultados que pretende alcanzarelgrupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que éste funcione de manera eficaz y eficiente, este paso es muy importante sino es que el mas importante, ya quealcarecer de estos fundamentos implica graves riesgos como desperdicio de esfuerzos y de recursos, y una administración por demás fortuita e improvisada que a la larga es un gran fracaso.
Recordando quelaspartes de un plan y las fases de un proceso de planeación al cual pretendemos llegar deben actuar entre sí ósea en conjunto. Tomando en cuenta las siguientes, que serán las bases de nuestrosplanes ynos guiaran al proceso de planeación:
*Especificar metas y objetivos.
*Elegir políticas, programas, procedimientos y prácticas para alcanzar los objetivos.
*Determinar tipos (humanos,técnicos, decapital) y cantidades de recursos que se necesitan y como habrán de asignarse a las actividades.
*Diseñar los procedimientos para tomar decisiones,
*Diseñar un procedimiento para prever odetectarlos errores o las fallas.
De esta manera podemos llegar a la planeación para planear y poder tomar las decisiones necesarias para obtener las respuestas antes del inicio de cualquier procesoreal deplaneación estratégica. Pero como estar seguros de que los planes elegidos son los adecuados y guías a la planeación estratégica pues cuestionándonos lo siguiente:
1. ¿Cuánto compromiso vaa existiren el proceso de planeación?
2. ¿Quién se debe involucrar?
3. ¿De qué manera se ajusta el año fiscal de la organización al proceso de planeación?
4. ¿Cuánto tiempo empleará?
5. ¿Quéinformación senecesita para planear de manera más exitosa?
6. ¿Quién necesita analizar los datos?
Además de lo último también el supervisor como líder que es debe desarrollar una visión de... [continua]...
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