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1. Evaluar los costos de traslado, capacitación de personal, financieros, para ver que tan rentable será el concepto de negocio:
Se supone que se establecerá una sede en Uruguay, y aquellas personas que la dirijan y trabajen en ella estarán residenciadas en el país. Del mismo modo, son profesionales capacitados, con experiencia en consultoría, y experto en emprendimiento de negocios, estrategia,planes de negocio, marketing y herramientas gerenciales, enfocados a la asesoría.

2. ¿Si Uruguay es un país tan rentable económicamente y tiene gran cantidad de riquezas, creen que es necesaria su existencia como empresa en Uruguay?
Pues si es necesario, ya que según investigaciones recientes Uruguay es un país en el cual los índices de deserción escolar son muy altos sumado a que lapoblación en muy joven, por ello, no existen quizás muchas personas completamente capacitadas ni profesionalizadas en una carrera especifica, que puedan llevar a cabo un negocio competitivo y exitoso (a nivel nacional e internacional) con el mínimo de riesgo que nosotros como empresa asesora ofrecemos.
Ofrecemos profesionales prestigiosos, con años de experiencia en finanzas, inversiones,consultoría… Oferta que no es muy concurrida en este país, ya que las empresas de consultoría existente no llevan de la mano al cliente desde la concepción de la idea de negocio hasta el éxito de la misma.

3. Empresas asesoras en Uruguay (Deberían estudiar la competencia en Uruguay, para evaluar su exito):
En este país, existen empresas asesoras para la resolución de problemas puntuales, de recursoshumanos, de capacitación, de administración…; sin embargo no existe una organización con nuestra naturaleza, enfocada en la inversión y en garantizar el éxitos de dichas inversiones.
Algunas de las empresas existentes en el país, que pueden ser nuestra competencia directa e indirectamente son las siguientes:
* N M M - Consultoría es una joven organización que apuesta a brindar Servicios deConsultoría Empresarial, ofreciendo una cartera de soluciones profesionales de asesoramiento y consultoría en las áreas de Recursos Humanos, Suply Chain Management, Gestión de Calidad y Gestión de Responsabilidad Social.

* RESEARCH Uruguay es una empresa especializada en investigación de mercados que trabaja en Uruguay y desde Uruguay en otros países de Latinoamérica, desde 1990.

* PROCEZASRL está integrada por profesionales especializados en consultoría de gestión, imagen corporativa, desarrollo de software y capacitación cuyo principal objetivo es minimizar la brecha entre los esfuerzos realizados por las organizaciones y los resultados efectivamente obtenidos.

Para PROCEZA cada nuevo cliente es una experiencia única. Como consecuencia, no aplica recetas preestablecidas. Porel contrario, a través de una metodología estrictamente participativa, adquiere el conocimiento necesario para elaborar cuidadosamente y en coordinación con sus clientes, una estrategia y un plan operativo dirigido al logro de los objetivos.
ESTAS SON LAS PREGUNTAS QUE HAY QUE DESARROLLAR DEL PLAN:
Visión estratégica:
Nuestra visión fundamental es ser referente a nivel nacional e internacionalen materia de consultoría de marketing y de negocios.
Para ello nuestra segmentación es por comportamiento, pues se refiere al comportamiento relacionado con nuestro servicio, utiliza variables como los beneficios deseados de un producto y la tasa a la que el consumidor utiliza el producto.
Asimismo, nuestro Posicionamiento es por beneficio, ya que el producto se posiciona como el líder en lo quecorresponde a cierto beneficio que las demás empresas consultoras no ofrecen. Pues este, es un servicio integral y completo en cuanto al desarrollo de negocios, de estrategias e imagen.

Campo de actividad
Nuestro campo de actividad abarcar el servicio de consultoría para empresas en diferentes áreas, abarcando todas las posibles necesidades, y entregando soluciones completas en materia de...