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EMPRENDIMIENTO TRABAJO ESCRITO
Colegio de María
Daniel Mazo Ramírez
21/05/2013
Área: Emprendimiento
Medellín

INTRODUCCION
En la formación de una empresa, factores tan simples como tener un plan de negocios bien fundamentado y un horizonte temporal (en el cual se trazan las regalías o la recuperación del dinero invertido), ayudan a que esa entidad tenga un soporte o sostenimiento parael futuro.
Al momento de dar el primer paso se debe pensar en algún producto o servicio que pueda beneficiar al usuario según una necesidad colectiva, pero que también retribuya positivamente a la empresa.
El compromiso social, el interés y la comunicación con el usuario, es una parte fundamental si se quiere tener una constancia en el mercado, ya que emplear foros, páginas de consulta, entreotros, es tener un informe de las necesidades del usuario, la eficiencia de un producto o servicio, y otros.
Siempre se debe tener uno o varios objetivos encaminados a la eficiencia de la empresa, además de crear un plan de mejoramiento ,que permita resaltar más las cosas positivas que ha hecho la empresa y observar detenidamente los errores cometidos para obtener una solución a estos.
Elcapital es una parte esencial y fundamental en un negocio, ya que se busca una sostenibilidad económica y mantener una rentabilidad en el mercado

Plan de negocios
Un plan de negocios, es dejar una constancia sobre los objetivos que tiene el negocio, que tiene una finalidad de desarrollar, sistematizar e integrar las actividades, estrategias de negocio, análisis de la situación económica ycompetente en el mercado, y otros estudios necesarios para que la idea de negocio dé frutos y se convierta en una empresa viable y competente; además de este se recoge u obtiene una idea de la rentabilidad del negocio.
Comúnmente este plan se plasma o documenta en un escrito, el cual se apoya en fundamentos adicionales, como el análisis y el estudio del mercado, de forma técnica, financiera y deorganización para adquirir una competitividad en este.
De aquellos fundamentos se extraen otros aspectos importantes tales como: los canales de comercialización, el precio, la distribución (tanto económica y administrativa), el modelo o esquema de negocio, la ingeniería, la localización y aspectos más importantes como: el capital y su estructura, la evaluación financiera, el control económico, laevaluación de rendimiento, las fuentes de financiación ,el personal necesario, selección y evaluación de personal, la filosofía de la empresa junto con la misión ,visión ,los aspectos legales , un plan de reserva para alguna baja y el plan de salida.
Generalmente solo es formulado por empresarios y/o directivas, también cuando se tiene la intención de iniciar un negocio; en este caso se utilizapara la planificación, administración y normalización de una empresa. Además se puede emplear para encontrar el apoyo de terceros, tales como bancos o próximos inversores, para que financien y/o respalden el negocio.
El plan de negocios se puede catalogar como una síntesis de la cual un dueño de un negocio, administrador y/o empresario intenta fundamentar y organizar una labor empresarial eimplementar las actividades necesarias y suficientes para tener éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesto en marcha.
El prototipo de un plan de negocios sería:
*Tener definido el modelo de negocios y sus acciones estratégicas.
*Determinar la viabilidad y desempeño económico-financiero del proyecto empresarial.
*Definir claramente la imagen de laempresa a terceras personas.
*Tener un horizonte planeado y fundamentado más en lo estratégico que en lo económico-financiero.
COMPONENTES DE UN PLAN DE NEGOCIOS
1#Estrutura de curso:
*Visión general y una estructura del plan de negocios con base al marketing y/o mercadeo.
*Factores legales a tomar en cuenta en un negocio.
*Logística y distribución publicitaria en un contexto comercial...