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UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
Formando líderes con valores
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN





AUDITORIA DE GESTIÓN A LA EMPRESA MASTER CLEAN

PRESENTADO POR
López Ruiz Héctor, Steven Mejía Márquez, Carlos Aragonés rojas, Cesar Rubio Oblitas, Luis Caballero Gonzales

PROFESOR
Rojas Atanacio Leonardo Blas
Lima - Perú



En la actualidad vivimos en unmundo de cambios, los cuales ocurren a una velocidad vertiginosa, aunado a este siglo en donde la globalización impera y en consecuencia donde las empresas están cada vez más inmersas en un ambiente de mercados abiertos implicando para ellas, la necesidad de ser cada día más competitivas.

La administración es el eje central sobre la cual gira la empresa, por lo que resulta importante el revisary hacer un diagnóstico de la misma, con el propósito de detectar problemas y solucionarlos.

La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección, además se valora la capacidad y lo pertinente a la práctica administrativa. Sin embargo al llevar a cabo una evaluaciónsimplemente a partir de los criterios de eficiencia clásico, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de la empresa, así como la potencialidad de la acción participativa humana, pues la evaluación se reduce a ser un instrumento de control coercitivo de la dirección para el resto de los integrantes de la organización y solo mide los fines que para aquélla son relevantes. Por tanto se hacenecesario una recuperación crítica de perspectivas y técnicas que permiten una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en las organizaciones.

El presente trabajo constituye una herramienta que permite facilitar el estudio de la Auditoria financiera. Se presentan los aspectos más importantes que debe considerar el alumno en el papel deun auditor adquirirá el conocimiento teórico y aplicación a la práctica de las normas y procedimientos de auditoria generalmente aceptadas así como analizar e interpretar la información financiera y empresarial que se dictamina en una entidad económica, así como obtener un reconocimiento básico de la aplicación y la determinación de los riesgos que una empresa puede tener.AUDITORIA DE GESTIÓN A LA EMPRESA “MASTER CLEAN”
El presente trabajo tiene como finalidad analizar y revisar la situación jurídico- laboral que tiene la empresa Master Clean, poder analizar cada detalle acerca del funcionamiento dentro de la empresa , poder evaluar el comportamiento laboral y observar la situación actual en lo que son los documentos legales que tiene toda empresa formal.
Master cleanfue creada el año 2010 en la ciudad de Iquitos por el señor Richard Sandhaus Rocha con la finalidad de tener un ingreso más en su situación económica y brindar un servicio especializado y diferenciado en lo que este rubro.
Dentro de la gestión de auditoria que se hizo en la empresa se observó en general todo ya que como es una mediana empresa con facilidad se pudo observar y analizar lasdiferentes secciones de trabajo que posee la empresa.
En lo que respecta a la metodología se utilizó la planeación con lo que determina los objetivos y el alcance en lo que es la gestión de auditoria, las actividades de la empresa y así se obtenga efectos productivos.
Misión 
Satisfacer de una forma personalizada las necesidades de clientes al manejo de su ropa, buscando siempre dar el mejor servicioatreves de la calidad y eficiencia ofreciendo puntualidad en cada una de nuestras tareas y servicios. 

Visión 

Ser una empresa líder en la zona brindando un servicio de alta calidad y eficiencia.
Propósito 

Mediante el estudio realizado de acuerdo a las ventas realizadas con anterioridad se propondrá nuevas estrategias para elevar la calidad y cantidad en cuanto al servicio ofrecido por...