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El presente tema a desarrollar será el caso del Centro Latinoamericano de Asesoramiento Empresarial (CLAE), conocido por haber utilizado un sistema piramidal y estafado a más de 200 mil personas.Para muchos, el caso puede resultarles familiar ya que padres, familiares o amigos han podido ser víctimas de esta Gran Estafa. A continuación se desarrollará con detalles como fue que surgió estaempresa y a que se dedicaba, así como también como fue la caída de este negocio.
Antecedentes
El CLAE fue fundado por el cusqueño Manrique Carreño en 1978, con un capital de 100 mil soles se constituyóesta empresa, que se debía dedicar a brindar servicios de asesoría, consultoría y administración de empresas; sin embargo ofrecía intermediación financiera en el ámbito de la banca paralela, es decirinformal. Esto, no le resulto rentable es por eso que en 1980, Manrique dio un giro al propósito de su negocio e incursiona en la captación de dinero ofreciendo altos retornos. Su triunfo nosolamente fue por la estrategia que usaba, también influyó el ámbito económico que atravesaba en el país.
En el periodo del primer gobierno de Alan García la población peruana se veía afectada por lainflación y, aunque las tasas de interés en el banco estaban controladas no se ofrecía una buena retribución a los afiliados, podían no ganar o incluso perder dinero, es por esto que muchos peruanos sevieron atraídos por depositar su dinero en el CLAE.
Años después entra Alberto Fujimori a la presidencia, y en primeros meses de gobiernos la situación económica aún era insegura es por eso que el CLAEcontinuaba con sus malas prácticas. Entre los años 1989 y 1992, el CLAE tuvo su periodo de gloria ya que suscribía miles de contratos por depósitos llegando a alcanzar cifras de cientos de millones dedólares que representaban el 40% de la liquidez del sistema financiero peruano
Funcionamiento
El CLAE no tuvo competencia ya que ofrecía intereses del 100% por sus ahorros así jubilados,...