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 UNIDAD I
1 Planeación del capital humano...............................................................................
1. 1Definición de Planeaciónestratégica....................................................................
1.2 Definición de estrategia......................................................................................
1.3 Etapas de la planeaciónestratégica.....................................................................
1.4Beneficios de la planeación estratégica................................................................
1.5El camino de laestrategia...................................................................................
1.6 Misión yVisión...................................................................................................
1.7 Planeación estratégica del capital
humano....................................................................................................................
1.8 Condicionesinternas.
1.8.1 Análisis del ambiente interno
*Recursos de la empresa
*Capacidad de la empresa
1.9 Condiciones externas
1.9.1 Análisis del entorno de la empresa.
*Mercado
*Competencia*Clientes
*Proveedores
1.10 Pronósticos del capital humano.
1.10.1 Análisis de la oferta y la demanda laboral
1.10.2 Elaboración de un pronóstico de
capital humano.
2. Control del capital humano2.1 Inventario del capital humano
2.1.1 Rotación de personal
2.1.2 Ausentismo en la organización.
2.1.3 Identificación de los costos de
reemplazo del personal por:
*Reclutamiento*Capacitación
*Operaciones suspendidas.
2.2 Actas Administrativas
2.2.1 Identificación de los tipos de actas
que pueden realizarse.
*Actas administrativas
*Actas laborales
2.2.2 Causas por lascuales se aplica
un acta administrativa.




















UNIDAD I
1.Planeación del capital humano
Es necesaria la planeación del capital humano porque esta juega un...