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UNIVERSIDAD LAICA
ELOY ALFARO DE MANABÍ


GRUPO #1

Área: Educación Comercial y Administración

Curso: M50

Módulo: Economía

Profesor: Ab. Patricia Flores Saltos

Integrantes:
Ana Ávila
Jackie Cañar
Anggie Bailón
Gema Barcia
Tema:
CENTRALIZACIÓN ADMINISTRATIVA:
IMPACTO DE LAS MEDIDAS RECOMENDADAS POR KEMMERER

Centralización administrativa

Es una formade organización administrativa en la cual los entes del poder ejecutivo se estructuran bajo el mando unificado y directo del titular de la administración pública. La centralización existe cuando el conjunto de órganos administrativos está enlazado bajo la dirección de un órgano central único. La centralización administrativa es la forma fundamental en la cual se encuentran organizadas lasentidades públicas de carácter administrativo.
La principal cualidad de la centralización de administrativa, es que las entidades centralizadas se encuentran relacionadas entre sí por un vínculo jerárquico constante. En la cúspide de la administración pública centralizada se encuentra el Presidente de la República y subordinados a él se localizan todos aquellos órganos públicos inferiores. Las órdenes yla toma de decisiones de la administración pública centralizada descienden invariablemente del órgano mayor al inferior, de tal manera que todas las entidades administrativas guardan un orden y obedecen a los imperativos que emite la cúspide de la organización central.
Todo ente inferior se encuentra supeditado al superior; y cada órgano administrativo tiene su propia competencia. La competenciaasí determinada por la ley fija las circunstancias en las que el órgano tiene la obligación de actuar o abstenerse en cierta materia o área de la administración, así como determina el grado de actuación y la superficie territorial en la que habrá de circunscribirse la actuación del órgano. La diferencia entre la capacidad y la competencia se manifiesta en que la capacidad es regla, puesto que losparticulares pueden hacer todo lo que desee, en tanto no haya una norma que lo prohíba; y en el Derecho Público, la competencia es la excepción, ya que esta no se presume, sino que es menester que el orden jurídico la atribuya expresamente a los órganos administrativos. Es decir, los particulares pueden hacer todo lo que no esté prohibido y las autoridades sólo pueden hacer lo que la ley lesautoriza.

Las entidades que forman parte de la Administración Pública Central o Centralizada reciben la denominación de órganos administrativos. Los órganos administrativos que forman parte de la Administración Pública Federal son las Secretarías de Estado; los Departamentos Administrativos y la Consejería Jurídica, actualmente la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal dispone, en suartículo 27, que para el despacho de los asuntos del orden administrativo, el Poder Ejecutivo cuenta con varias dependencias Administrativas.

Impacto De Las Medidas Por Kemmerer 

En general la creación de bancos centrales y el fortalecimiento de los sistemas bancarios, fue el instrumento utilizado para llevar a cabo la estabilización de los cambios y frenar la inflación en que habían quedadosumidos varios países al finalizar la Primera Guerra Mundial.
Precisamente durante la década de los veinte el doctor Edwin W. Kemmerer encabezó varias misiones y fue el encargado de crear estas instituciones en algunos países sudamericanos. Estos bancos funcionaran en el marco del patrón oro, tendrían el monopolio de la emisión de billetes, determinarían el tipo bancario, varían a cabo operacionesen el mercado libre y actuarían en calidad de prestamistas de último recurso.
Si bien la Misión Kemmerer concretó la creación del Banco Central en el Ecuador, hay que tener presente, que durante la década de los veinte se habían formulado una serie de propuestas que buscaron igual propósito.
Esta proliferación de proyectos y la similitud de su contenido nos hacen reparar en la gran...