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Encontrar talento: preocupación de Pymes


La mano de obra calificada es muy buscada, pero se trata de una demanda insatisfecha, ya que algunos oficios casi desaparecen y, si hay personal enactividad, su empleador lo retiene con altos sueldos y beneficios adicionales”, e Si bien la escasez es generalizada, aquellos puestos que, no siendo profesionales aportan información, son los másrequeridos en todos los sectores, Detrás de cada gran empresa hay como mínimo cincuenta proveedores pequeños y medianos. Por eso, necesitan cada vez más gente capacitada para responder a las exigencias delmercado.
Muchas pymes buscan alternativas ante las dificultades para conseguir personal. Contratan recursos menos calificados de lo que necesitan, para luego desarrollarlos Para atraerlos, agrega, esfundamental identificar cuál es la propuesta de valor para el empleado, que debe ir más allá del sueldo y los beneficios, e incluir un clima laboral familiar y ámbitos no burocráticos. 
el incentivomás importante que pueden utilizar las pequeñas y medianas empresas para captar mano de obra pasa por la posición de esas personas están más cerca de quien decide y pueden tener una mayor incidenciasobre los respectivos negocios. un programa de reclutamiento consiste en “mostrar las fortalezas de trabajar en una pyme, en comparación con una gran empresa, haciendo hincapié en el valor agregado delas relaciones interpersonales más cercanas, la posibilidad de aprender un poco de todo, evitando la monotonía, o la flexibilidad en los horarios de trabajo.una vez elegido el más cercano a lo quebuscamos, ponemos empeño y dinero en capacitarlo para que llegue a reunir todos los requisitos necesarios, transformándolo en personal calificado para la tarea La manera de hacerlo es “igualar lossalarios, equiparando los beneficios e intentando mejorar el clima laboral. En el caso de las grandes empresas, ofrecemos incentivos en dinero y premios en función de objetivos alcanzados.


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