tu marca personal
Páginas: 10 (2401 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2014
Entregable 1 Elije una empresa y realiza las filosofías de
mercadotecnia así como la segmentación: ejemplo.
Hablar de la empresa:
ANTECEDENTES
En 1936, don Domingo Martí Riera inició las operaciones de la primer tienda deportiva Martí, en la
calle 16 de Septiembre del centro de la Ciudad de México, que se convirtió al paso de los años en
Martí Venustiano Carranza.
En la década de los50´s se incrementó notoriamente el prestigio de la empresa en el mercado
deportivo con la venta de líneas de productos importados.
En 1968, durante la realización de los Juegos Olímpicos en México, Alejandro Martí García, nieto
de don Domingo y actual presidente del grupo, implementó con gran éxito un estante deportivo
ubicado en la Villa Olímpica. Un año más tarde comenzó una exitosa etapade aperturas de tiendas
que se originó con la inauguración de Casa Martí en el segundo centro comercial de México y de
Latinoamérica: Plaza Universidad.
Como una forma más de motivar la venta de artículos deportivos en estos años, Alejandro Martí
impulsó la actividad deportiva al fomentar los campeonatos de squash y tenis, entre otros
eventos, que le dieron a Martí la proyección de líder enel ramo.
Admirados por los excelentes resultados que se veían en Plaza Universidad, se inauguraron
sucursales en los principales centros comerciales que fueron surgiendo en los siguientes años.
Actualmente, Martí cuenta con más de 70 tiendas en el DF y su área metropolitana, así como en el
interior de la República Mexicana.
LA VISIÓN DE UN EMPRESARIO
La carrera profesional de AlejandroMartí García es una de las muestras más representativas del
espíritu empresarial; a finales de la década de los 80’s era ya un reconocido empresario en México.
Amante siempre del ejercicio, decidió junto con su esposa, Matilde, inscribirse en un gimnasio
cerca de su casa. Fue en ese momento, cuando la visión del empresario detectó una nueva
oportunidad de negocio, nació en él la firmeintención de cambiar el paradigma de los gimnasios
en México: estos contaban con espacios reducidos, equipos de pesas de fabricación casera,
instructores improvisados y servicios deficientes y sucios.
La necesidad era compartida por muchos: sentirse mejor y vivir más sanos en el largo plazo. La
propuesta era, sin duda, ambiciosa; un espacio para mejorar, integralmente, la calidad de vida de
laspersonas.
LOS AÑOS DEL PLANTEAMIENTO
El objetivo ya estaba planteado: México requería de un producto específico y nadie satisfacía esta
necesidad. Alejandro Martí estaba seguro de encontrar un nuevo concepto para la creación de
espacios destinados al ejercicio que no fueran gimnasios, ni academias de pesas y aeróbicos; una
propuesta que fuera consistente con la idea de deporte, salud,bienestar y servicio, y que se
adaptara al mercado mexicano. Inició entonces investigaciones en el extranjero para conocer lo
que se estaba haciendo en otros países con respecto al fitness.
En 1991 se le presentó la oportunidad de comprar la antigua fábrica de asbestos Eureka y
Alejandro Martí encontró en este terreno la oportunidad de su vida, él tenía en mente aquel
proyecto que no había estadotan claro en 1989: un fitness center de casi 6000 m2, a la mitad del
Periférico. En 1993 empezó la obra del fitness center más grande de Latinoamérica y,
seguramente, uno de los más grandes de Norteamérica. Sport City no copiaba ningún concepto,
creaba uno propio, teniendo como prioridad el servicio y como fin, el bienestar.
A PRIMERA EXPERIENCIA
En 1995 se inauguró Sport City Eureka yrápidamente se convirtió en un éxito, a tal grado que en
pocos meses se iniciaron las obras en la vieja fábrica de papel, Loreto, para la apertura del
segundo club. Hoy, la cadena esta conformada por: Sport City Fitness, Sport City Entrenna,
Women´s Workout, Sport City Corporate Wellness y Sport City Swim, encontrándose en las
principales ciudades de la República Mexicana: Cd. de México,...
mercadotecnia así como la segmentación: ejemplo.
Hablar de la empresa:
ANTECEDENTES
En 1936, don Domingo Martí Riera inició las operaciones de la primer tienda deportiva Martí, en la
calle 16 de Septiembre del centro de la Ciudad de México, que se convirtió al paso de los años en
Martí Venustiano Carranza.
En la década de los50´s se incrementó notoriamente el prestigio de la empresa en el mercado
deportivo con la venta de líneas de productos importados.
En 1968, durante la realización de los Juegos Olímpicos en México, Alejandro Martí García, nieto
de don Domingo y actual presidente del grupo, implementó con gran éxito un estante deportivo
ubicado en la Villa Olímpica. Un año más tarde comenzó una exitosa etapade aperturas de tiendas
que se originó con la inauguración de Casa Martí en el segundo centro comercial de México y de
Latinoamérica: Plaza Universidad.
Como una forma más de motivar la venta de artículos deportivos en estos años, Alejandro Martí
impulsó la actividad deportiva al fomentar los campeonatos de squash y tenis, entre otros
eventos, que le dieron a Martí la proyección de líder enel ramo.
Admirados por los excelentes resultados que se veían en Plaza Universidad, se inauguraron
sucursales en los principales centros comerciales que fueron surgiendo en los siguientes años.
Actualmente, Martí cuenta con más de 70 tiendas en el DF y su área metropolitana, así como en el
interior de la República Mexicana.
LA VISIÓN DE UN EMPRESARIO
La carrera profesional de AlejandroMartí García es una de las muestras más representativas del
espíritu empresarial; a finales de la década de los 80’s era ya un reconocido empresario en México.
Amante siempre del ejercicio, decidió junto con su esposa, Matilde, inscribirse en un gimnasio
cerca de su casa. Fue en ese momento, cuando la visión del empresario detectó una nueva
oportunidad de negocio, nació en él la firmeintención de cambiar el paradigma de los gimnasios
en México: estos contaban con espacios reducidos, equipos de pesas de fabricación casera,
instructores improvisados y servicios deficientes y sucios.
La necesidad era compartida por muchos: sentirse mejor y vivir más sanos en el largo plazo. La
propuesta era, sin duda, ambiciosa; un espacio para mejorar, integralmente, la calidad de vida de
laspersonas.
LOS AÑOS DEL PLANTEAMIENTO
El objetivo ya estaba planteado: México requería de un producto específico y nadie satisfacía esta
necesidad. Alejandro Martí estaba seguro de encontrar un nuevo concepto para la creación de
espacios destinados al ejercicio que no fueran gimnasios, ni academias de pesas y aeróbicos; una
propuesta que fuera consistente con la idea de deporte, salud,bienestar y servicio, y que se
adaptara al mercado mexicano. Inició entonces investigaciones en el extranjero para conocer lo
que se estaba haciendo en otros países con respecto al fitness.
En 1991 se le presentó la oportunidad de comprar la antigua fábrica de asbestos Eureka y
Alejandro Martí encontró en este terreno la oportunidad de su vida, él tenía en mente aquel
proyecto que no había estadotan claro en 1989: un fitness center de casi 6000 m2, a la mitad del
Periférico. En 1993 empezó la obra del fitness center más grande de Latinoamérica y,
seguramente, uno de los más grandes de Norteamérica. Sport City no copiaba ningún concepto,
creaba uno propio, teniendo como prioridad el servicio y como fin, el bienestar.
A PRIMERA EXPERIENCIA
En 1995 se inauguró Sport City Eureka yrápidamente se convirtió en un éxito, a tal grado que en
pocos meses se iniciaron las obras en la vieja fábrica de papel, Loreto, para la apertura del
segundo club. Hoy, la cadena esta conformada por: Sport City Fitness, Sport City Entrenna,
Women´s Workout, Sport City Corporate Wellness y Sport City Swim, encontrándose en las
principales ciudades de la República Mexicana: Cd. de México,...
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